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;并在會議記錄本中體現(xiàn)，此項工作納入二級考核；
五是立足本地市場，抓好防范監(jiān)控，由盯大戶、查窩點入手，在有效監(jiān)控上動腦筋、想辦法
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）通過“五抓”力促該品牌在本地市場健康成長。
一是抓客戶經(jīng)理。強化客戶經(jīng)理對“7匹狼（通系列）”產(chǎn)品的了解情況，讓每個人都能將“7匹狼
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了解新品市場行情，毛曉光還親自向經(jīng)營戶宣傳“金圣？黑老虎”雙低系列新品，向他們了解“金圣”品牌在當(dāng)地市場影響，并與當(dāng)?shù)厣虡I(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)對“金圣
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的部署；市場營銷中心也召開省內(nèi)專門會議，為各地市新品上市制定了詳細(xì)的實施方案，全員營銷辦在一個星期之內(nèi)向各卷煙廠發(fā)出三道溝通函，分別就專業(yè)推廣組
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）“三增”教育活動的啟動動員會，充分認(rèn)識開展“三增”活動的重要性，找準(zhǔn)服務(wù)、客戶、市場三者之間的聯(lián)系，立足本地市場，著眼問題和矛盾
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相關(guān)涉煙信息的收集，充分發(fā)揮卷煙噴碼的相關(guān)作用。要通過噴碼比對的方式，排查可能出現(xiàn)在本地市場上的被搶被盜卷煙，并將收集的相關(guān)信息及時反饋至公安部門，
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力度，實現(xiàn)“端窩點、斷源頭”。四是各地市煙草、公安部門要及時向上級主管部門匯報案件進(jìn)展情況，積極爭取上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持，保證案件偵辦工作順利開展。五是省“打網(wǎng)辦”將
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。浙江省煙草商業(yè)系統(tǒng)首次參加此項評比活動，由浙江省煙草專賣局（公司）和各地市質(zhì)量協(xié)會選送的17個優(yōu)秀QC小組活動成果進(jìn)行了現(xiàn)場發(fā)表。
經(jīng)QC活動診斷專家評審
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和干貨。今后，家樂福將組織更多的歐洲采購商來中國考察農(nóng)產(chǎn)品，通過他們把中國優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品推銷到歐洲市場。這些農(nóng)產(chǎn)品融入家樂福全球采購體系之后，一旦得到當(dāng)地市
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已走在全省前列，一些好的經(jīng)驗和做法值得兄弟地市學(xué)習(xí)和借鑒。
