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力度，結(jié)合崗位職責(zé)制定考核方案，分管領(lǐng)導(dǎo)將定期不定期開展零售戶走訪調(diào)查，督促專銷服務(wù)工作落到實(shí)處。
景谷縣局（分公司）專賣
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“黑名單”，內(nèi)管員強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，增加走訪頻次，采取定期不定期的方式開展事前監(jiān)管、源頭監(jiān)管。二是強(qiáng)化卷煙非法流入的監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙非法流通治理，
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;通力協(xié)作，形成執(zhí)法合力，定期不定期聯(lián)合開展市場整治專項(xiàng)行動(dòng)，不斷深挖案件線索，嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法行為。
五是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。將市場監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到
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專賣精準(zhǔn)監(jiān)管，制定完善市場檢查計(jì)劃和措施，采取定期與不定期、全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的辦法，加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶的跟蹤監(jiān)控和查處力度，確保
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，達(dá)到學(xué)以致用的目的。
四是嚴(yán)肅學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化督導(dǎo)考評(píng)。建立健全配套、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)機(jī)制，采取日常與定期結(jié)合的辦法，使學(xué)習(xí)之風(fēng)始終貫穿于實(shí)際工作之中
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、發(fā)放、維修、管護(hù)等工作。
督導(dǎo)提升。縣局（分公司）定期與不定期對(duì)合作社煙夾設(shè)備管理工作的開展情況進(jìn)行督導(dǎo)，督促設(shè)備管理規(guī)范有效，提升合作社
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開展煙夾回收、發(fā)放、維修、管護(hù)等工作。
第三步督導(dǎo)提升?？h局（分公司）定期與不定期對(duì)合作社煙夾設(shè)備管理工作的開展情況進(jìn)行督導(dǎo)，督促設(shè)備管理規(guī)范有效
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，提升員工整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。
安全管理做減法。一是按時(shí)召開月度部門安全會(huì)議，傳達(dá)全國、全省安全生產(chǎn)會(huì)議精神；二是定期開展安全教育培訓(xùn)，保證車輛、貨款
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;定期召開專題會(huì)議推進(jìn)各項(xiàng)工作；二是定期通報(bào)分析內(nèi)部監(jiān)督工作開展情況；三是項(xiàng)目采購方案制定細(xì)致，三委會(huì)職能發(fā)揮充分；四是創(chuàng)新采購工作的監(jiān)督考評(píng)辦法
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自除，責(zé)任自負(fù)。三是廣泛開展消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和定期檢查。建立并落實(shí)消防安全自我管理、自我檢查、自我整改機(jī)制，確保員工工作、生活場所消防安全。定期對(duì)辦公樓、職工宿舍等樓道內(nèi)
