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路徑，運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對零售戶銷售數(shù)據(jù)、物流信息等進行動態(tài)監(jiān)測，識別潛在風(fēng)險點，實現(xiàn)由“經(jīng)驗判斷”向“數(shù)據(jù)預(yù)警”轉(zhuǎn)變。同時優(yōu)化APCD工作法應(yīng)用
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，結(jié)合APCD 工作法，對重點經(jīng)營戶的卷煙庫存進行實地調(diào)查，充分把握市場動態(tài)，針對市場出現(xiàn)的問題進行深入分析。同時，高度注重市場違規(guī)
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高壓嚴打態(tài)勢。運用"大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化"監(jiān)管模式，建立涵蓋物流寄遞、交通樞紐、零售終端等6大重點領(lǐng)域的風(fēng)險預(yù)警模型。通過APCD工作法對轄區(qū)2003戶零售戶實施動態(tài)
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，啟創(chuàng)新之源。依托“人才筑基”工程，搭建課題成果展示平臺，采用“團隊+項目”模式，鼓勵“雙技”人才投身“一線工作法”研究。同時，積極
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不法分子。圖為市場管理員面向零售客戶開展走訪檢查。徐依曼/攝市場監(jiān)管方面，該局深度運用“雙隨機+重點+信用”綜合市場監(jiān)管模式，探索建立“1331”專賣所數(shù)字監(jiān)管工作法
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，推動市場監(jiān)管工作實現(xiàn)新突破。推廣“一線工作法”，提升行政許可效率。常態(tài)化開展專賣思想作風(fēng)“回頭看”，鍛造過硬隊伍，為市場健康發(fā)展保駕護航。精準服務(wù)
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員、配送員等“四員”深入一線市場時機，了解市場容量，洞悉市場動態(tài)，廣泛收集涉煙案情線索，提升市場監(jiān)管精準度。充分運用“APCD”工作法
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冬日，人心思暖，關(guān)于從“圍爐座談”中找準煙農(nóng)訴求“最優(yōu)解”的報道也多了起來。江西省安?？h煙草實行問需、問計、問效“三問于民”工作法，從“圍爐座談”中找準煙農(nóng)
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獎懲力度，進一步凸顯專賣隊伍執(zhí)行力和執(zhí)行能力。著力把APCD市場監(jiān)管工作法與專賣信息系統(tǒng)運行相結(jié)合，充分利用信息化手段，對卷煙市場實行網(wǎng)格化管理，
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，對政務(wù)服務(wù)“3+4”一線工作法進行完善；同時，實施信用分級監(jiān)管，發(fā)揮信用監(jiān)管基礎(chǔ)性作用，按照時間節(jié)點逐步完成轄區(qū)零售戶
