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提升監(jiān)管信息系統(tǒng)應(yīng)用水平為抓手，加快推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管方式與APCD工作法深度融合，完善健全“一單、兩庫(kù)、一細(xì)則”，認(rèn)真組織數(shù)據(jù)分析，持續(xù)
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;支部書記靠前指揮，組建攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，并按照PDCA工作法圍繞課題立項(xiàng)、現(xiàn)狀分析、項(xiàng)目攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、發(fā)布推廣等環(huán)節(jié)確定工作方案。同時(shí)主動(dòng)下沉一線，把創(chuàng)新改進(jìn)工作
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;帶動(dòng)班組整體技術(shù)水平不斷提升。日常工作中，他實(shí)行“老帶新、結(jié)對(duì)子”工作法，每次分配工作任務(wù)的時(shí)候，安排技術(shù)好、負(fù)責(zé)任的老員工與青年員工一同維修，
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導(dǎo)向，做好問題查找與改進(jìn)，大力倡導(dǎo)“一線工作法”，謀劃在一線、決策在一線、解決問題在一線，形成推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。要打造服務(wù)品牌
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;推進(jìn)職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，通過算賬對(duì)比、煙農(nóng)現(xiàn)身說法、能人示范帶動(dòng)等多種形式的宣傳培訓(xùn)，逐步培育年輕化、知識(shí)化、技能化的現(xiàn)代職業(yè)煙農(nóng)。落實(shí)“提前一步工作法
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中學(xué)習(xí)知識(shí)、鍛煉自我。強(qiáng)化實(shí)干實(shí)績(jī)，提升干部?jī)?nèi)在動(dòng)能。為促使干部成長(zhǎng)，師宗縣局（分公司）積極推行“一線工作法”，把培養(yǎng)干部的“大課
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賬，推行“一戶一策”工作法，為每一戶煙農(nóng)制定病蟲害綠色防控、防災(zāi)減災(zāi)等個(gè)性化“服務(wù)方案”。完善體系建設(shè)，強(qiáng)化防災(zāi)減災(zāi)。爭(zhēng)取地方政府部門支持，拿出專項(xiàng)資金
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進(jìn)行培訓(xùn)，提高其守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，推動(dòng)形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好環(huán)境。注重精準(zhǔn)打擊。該局打破傳統(tǒng)監(jiān)管方式，深入推進(jìn)APCD工作法
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PDCA循環(huán)工作法和人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)質(zhì)量管理六要素，針對(duì)癥結(jié)展開綜合分析，最終確定了“壓力檢測(cè)探頭堵塞”“雙聯(lián)除塵器防爆門密封不嚴(yán)”“廢氣風(fēng)門PID控制精度低”三個(gè)要因
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工作，為煙葉提質(zhì)增效和煙農(nóng)增收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。黨建引領(lǐng)強(qiáng)。與“我為煙農(nóng)辦實(shí)事”活動(dòng)相結(jié)合，踐行“一線工作法”，成立黨員助農(nóng)移栽服務(wù)隊(duì)，深入煙田開展
