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下午召開的領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)上，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真對(duì)照中央的精神和上級(jí)的要求，切實(shí)找差距，查不足，結(jié)合十八大精神談改進(jìn)計(jì)劃，
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;促進(jìn)提升工廠管理水平提升。各卷煙工廠要按照新的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)開展自評(píng)，分析指標(biāo)完成情況，對(duì)有差距的指標(biāo)要深入分析背后的原因，進(jìn)行課題攻關(guān)。未達(dá)標(biāo)卷煙工廠要查找差距
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一是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理。以降本增效為目標(biāo)，對(duì)比標(biāo)桿，尋找差距，分析原因，加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)整改創(chuàng)新，有效縮短距離，
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不負(fù)責(zé)任的。嚴(yán)格規(guī)范，杜絕卷煙外流，實(shí)際上也是抓基礎(chǔ)，也是科學(xué)發(fā)展。煙草行業(yè)有這個(gè)潛力也有這個(gè)能力把企業(yè)發(fā)展好。有差距，要正視自己的差距。如果是
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”的濃厚氛圍，做到促學(xué)、促用，使大家在工作中不斷尋找差距，彌補(bǔ)不足，努力提升業(yè)務(wù)能力和工作水平，更好的適應(yīng)工作、服務(wù)行業(yè)，
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作痕跡化管理要求》和《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)自評(píng)整改情況匯總表》為內(nèi)容，深入查找企業(yè)創(chuàng)標(biāo)、建標(biāo)存在的差距，分析存在問題的原因。著重討論羅甸縣局（分公司
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，能夠發(fā)現(xiàn)本身與準(zhǔn)則之間的績效差距，進(jìn)而指導(dǎo)公司進(jìn)行系統(tǒng)化的管理改善，以達(dá)到卓越的績效水準(zhǔn)。同時(shí)，企業(yè)也能夠有效地整合ISO9000、全面質(zhì)量管理
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，以“四不放松”抓好卷煙銷售掃尾工作。
一是緊抓目標(biāo)任務(wù)不放松。要求卷煙客戶服務(wù)部、各市場(chǎng)部及客戶經(jīng)理要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，對(duì)照全年卷煙指標(biāo)，尋查差距，
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各部門嚴(yán)格對(duì)照目標(biāo)查進(jìn)度，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，對(duì)照要求抓落實(shí)，清楚工作重點(diǎn)，確保工作質(zhì)量。
三是協(xié)調(diào)共創(chuàng)，加強(qiáng)融合。將企業(yè)管理
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自己的工作崗位職責(zé)應(yīng)該具備的能力和自身素質(zhì)進(jìn)行了認(rèn)真分析，找差距、找原因，確定努力方向，有針對(duì)性的制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，充分利用有利條件，積極
