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對紅塔集團煙葉評級隊伍技能水平的一次全面檢驗，全面展示了紅塔集團煙葉評級隊伍的技能水平和良好的精神風(fēng)貌。同時，也是為參加云南中煙將于六月舉辦的煙葉評級競賽的一次演練。參賽選手
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;二是狠抓七項適用技術(shù)落地的同時圍繞市場需求調(diào)控生產(chǎn)主體級，實現(xiàn)科技措施降本促增收；三是持續(xù)提升專業(yè)服務(wù)水平和覆蓋率，減少煙農(nóng)投工投勞，以專業(yè)化
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兩個優(yōu)先和七個裁減，確保布局優(yōu)化和面積落實到位。三是要抓實科技興煙、育苗管理、生態(tài)環(huán)境保護三項工作，提升煙葉生產(chǎn)精益管理水平和煙葉品質(zhì)。四是要嚴肅合同管理、作風(fēng)、群眾、收購
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”，持續(xù)提升煙農(nóng)的種煙技術(shù)水平和管理水平，開展一系列降本增效措施，實現(xiàn)煙葉質(zhì)量水平提升，煙農(nóng)增收，煙區(qū)健康發(fā)展，工、商
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把握界限煙，傳授選葉經(jīng)驗和技巧，提高低技能選葉工的分級水平和選葉速度，降低選葉工流失率。
四是強化部門合作，充實選葉隊伍。加強與復(fù)烤車間
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轉(zhuǎn)變到位，質(zhì)量意識大幅提升。在肯定成績的同時，也指出了我縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)對產(chǎn)業(yè)的重視程度、煙農(nóng)的生產(chǎn)水平和煙技員隊伍的管理水平等方面還存在不平衡的問題。
針對2018年煙葉
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，加強煙葉種植收購電子合同管理的監(jiān)督力度，制定監(jiān)管方案和考核制度，提升煙葉種植收購電子合同的監(jiān)管水平和監(jiān)管對象的執(zhí)行力。嚴格按照生產(chǎn)計劃和實際單產(chǎn)水平約定種植面積
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，調(diào)研組要求，要繼續(xù)強化后期煙田管理和成熟采烤技術(shù)指導(dǎo)，提升煙葉田間管理水平和煙葉烘烤質(zhì)量，促農(nóng)增收；要把好質(zhì)量，統(tǒng)籌抓好
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客戶親切交談
期間，調(diào)研組對寧明縣局3條迎檢線路進行了走訪查看，詳細了解了零售客戶的卷煙銷量、小組品牌培育、盈利水平和小組建設(shè)等情況，并與零售客戶進行了
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培訓(xùn)，學(xué)員同臺并進、相互交流的學(xué)習(xí)熱情得到高度膨脹，技能水平和表達能力得到了明顯提升；但在今后的煙葉生產(chǎn)工作中要做到熟練掌握技術(shù)，真心服務(wù)煙農(nóng)
