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;盤(pán)活存量資產(chǎn)。二是要進(jìn)一步增強(qiáng)全面預(yù)算觀念。強(qiáng)化全面、全員、全過(guò)程的預(yù)算理念，切實(shí)抓好行業(yè)預(yù)算管理課題成果推廣應(yīng)用工作，積極推進(jìn)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。三是要進(jìn)一步增強(qiáng)成本控制
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天然提取物，來(lái)源廣、成本低，且提取方法簡(jiǎn)單，易于實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)。
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;2014年明確的6個(gè)精益生產(chǎn)“十佳煙葉站”創(chuàng)建工作試點(diǎn)縣分公司基本能夠按照既定計(jì)劃推進(jìn)精益生產(chǎn)工作，精益生產(chǎn)管理理念和投入成本管理意識(shí)進(jìn)一步深入生產(chǎn)基層，部分煙葉站一些生產(chǎn)成本
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的組成部分，我們打算進(jìn)一步提高我們?cè)谑澜绺鞯氐钠髽I(yè)的效率，繼續(xù)降低成本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化全球設(shè)施。改善我們?nèi)虻脑O(shè)施，將包括使某些沒(méi)有滿足業(yè)績(jī)指標(biāo)
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。各部門(mén)向公司提交14個(gè)團(tuán)體PI應(yīng)用項(xiàng)目作品、12個(gè)個(gè)人作品，涉及到生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量提升、成本節(jié)約、安全環(huán)保、節(jié)能減排等眾多環(huán)節(jié)和方面，比武后，各種生產(chǎn)
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2014年，南昌市公司積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，通過(guò)實(shí)施銷量增長(zhǎng)，銷售結(jié)構(gòu)提升，降低費(fèi)用成本等一系列促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高的積極舉措，
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明星煙草國(guó)際公司表示，“由于公司的業(yè)務(wù)以及在北非和中東地區(qū)參與政府壟斷是一個(gè)積極向上的發(fā)展勢(shì)頭，這個(gè)生產(chǎn)中心的戰(zhàn)略位置加上低運(yùn)營(yíng)
成本是公司發(fā)展業(yè)務(wù)的絕佳契機(jī)?！?/div>
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的人工整形工序，達(dá)到節(jié)省人力資源、提高工作效率、降低物流成本的目的。
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;經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)上審核后直接到信息中心領(lǐng)取。全面有效地推進(jìn)了無(wú)紙化辦公，提高了工作效率，節(jié)約了成本。
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自主管理能力和問(wèn)題意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)顯著提升，有力推動(dòng)了人力資源、創(chuàng)新管理、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、設(shè)備管理等方面工作上水平。圖為9月1日，昆明卷煙廠品質(zhì)管理部
