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和手段創(chuàng)新的理念、樹(shù)立更加注重艱苦細(xì)致工作的理念,最大限度地挖掘轄區(qū)卷煙市場(chǎng)存在的潛在需求。主要從以下十三個(gè)方面進(jìn)行潛力分析:
一是客戶經(jīng)營(yíng)潛力分析;二是
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預(yù)算管理信息系統(tǒng)建設(shè)作為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理,提升單位基礎(chǔ)管理水平的重要手段。
??? 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、具體組織、具體安排、經(jīng)常督促,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,確保全面預(yù)算
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超市”的構(gòu)想,但由于配送及收銀網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題的制約,直到今年通過(guò)技術(shù)手段的不斷調(diào)試,確保了收銀系統(tǒng)的順利對(duì)接和配送問(wèn)題的解決,醞釀了兩年多的“水上
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工作質(zhì)量,按照畢節(jié)地區(qū)煙草專賣局提出的:“一流標(biāo)準(zhǔn)、一流業(yè)績(jī)、一流狀態(tài)、、一流水平,一流手段、一流服務(wù)”要求,全力打造一流專賣稽查隊(duì)伍的總體目標(biāo)
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是硬指標(biāo),必須完成;一二類卷煙是硬任務(wù),堅(jiān)決完成;精準(zhǔn)營(yíng)銷是硬手段,強(qiáng)力推進(jìn);網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是硬標(biāo)準(zhǔn),保證
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有道是“徒法不足以自行”,假如空有公共場(chǎng)所禁煙的規(guī)定,現(xiàn)實(shí)中卻缺乏起碼的監(jiān)管手段,如此禁煙規(guī)定當(dāng)然只能淪為一紙空文。從這個(gè)角度來(lái)看
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,隨時(shí)進(jìn)行發(fā)放。一切都圍繞一個(gè)“人”字,將“人”視為最重要的資源,將“以人為本”視作煙草執(zhí)法的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。通過(guò)綜合運(yùn)用柔性管理執(zhí)法手段,徹底改變以往“重
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紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)將黨政機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)禁煙納入年度重點(diǎn)監(jiān)督范圍,同時(shí)加大財(cái)政、審計(jì)監(jiān)督力度。
手段 “紅頭文件”管干部 鮮明認(rèn)為,黨政機(jī)關(guān)的禁煙工作最好用行政手段執(zhí)行
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對(duì)于推進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)的深入開(kāi)展具有重要意義。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展的營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)實(shí)際上就是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、獲取較好經(jīng)濟(jì)效益和謀求企業(yè)發(fā)展的主要途徑和根本手段,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)不斷壯大、滿足卷煙零售
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切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管的主動(dòng)性、針對(duì)性、有效性和提高監(jiān)管手段的先進(jìn)性。要在控制違法經(jīng)營(yíng)大戶、解決“三不賣”等問(wèn)題上進(jìn)行調(diào)查研究。要在“打大網(wǎng)、破全網(wǎng)、抓主犯”上下功夫,建立“黑名單”制度