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培訓(xùn)結(jié)合集團總部實際情況，全面講解了安全信息系統(tǒng)登錄、基礎(chǔ)設(shè)置、風(fēng)險管理、隱患排查、隱患治理、檢查記錄、報表中心等系統(tǒng)功能在手機終端和電腦端的應(yīng)用，參加培訓(xùn)人員現(xiàn)場安裝手機
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，提高全員的防御安全意識。
二是加強隱患排查，落實安全隱患排查整改到位。針對因風(fēng)力、強降水等因素可能造成的災(zāi)害，對可能存在的風(fēng)險隱患的辦公樓、食堂
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，并對每項制度具體條款的合法、合規(guī)性進行審核，切實查找安全管理制度建設(shè)的缺失與不足。二是聚焦風(fēng)險管控和隱患排查“雙機制”建設(shè)專項工作。認(rèn)真審閱風(fēng)險單元劃分是否合理，風(fēng)險
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檢視問題工作。
一是把好“排查關(guān)”。公司下發(fā)通知，要求對國家局黨組巡視、審計、干部調(diào)研、黨建考核、“一報告兩評議”以及其他專項檢查所反饋問題的整改情況進行深入排查。各接受國家局相關(guān)
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效果。
一是廉潔風(fēng)險點進管理制度。制定印發(fā)市局（公司）《防治系統(tǒng)性廉潔風(fēng)險工作實施細(xì)則》和《系統(tǒng)性廉潔風(fēng)險防控排查清單》，從制度層面明確廉潔風(fēng)險點排查
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安全隱患排查整治工作，切實消除事故隱患。各單位結(jié)合年度安全重點工作，建立安全隱患排查治理機制，全面開展以職業(yè)健康安全管理、安全生產(chǎn)責(zé)任、安全達(dá)標(biāo)、特種設(shè)備為主
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”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄ⅰ拔叶踩?、“我會安全”?
三是“培”。開展有針對性的消防安全培訓(xùn)、風(fēng)險分級管控和隱患排查治理知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工風(fēng)險管控和隱患排查治理能力和水平
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覆蓋。專管員和客戶經(jīng)理同下市場，采取交叉檢查和錯時檢查相結(jié)合的方式，通過盤點庫存、分析訂單數(shù)據(jù)、進店掃碼等方法對全區(qū)持證戶的實現(xiàn)全面排查。
二是緊抓監(jiān)管重點
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組織開展了安全知識競賽、模擬隱患排查、消防安全技能競賽、應(yīng)急預(yù)案演練等。
三是堅持不懈抓安全達(dá)標(biāo)。將崗位安全達(dá)標(biāo)與安全責(zé)任制、隱患排查整改、安全考核緊密結(jié)合，開展新進人員和重點崗位
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，強化創(chuàng)新驅(qū)動，落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。
二是擰緊廉潔風(fēng)險“防治鏈”。排查系統(tǒng)性廉潔風(fēng)險155項，一對一制定防治措施277條。建立“投資采購項目事前
