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;其中不可開支要堅決壓縮；可開支要嚴(yán)格控制，切實有效降低各項成本費用。他要求，全市系統(tǒng)各級各部門要從嚴(yán)格控制接待支出、會議支出、因公出國（境
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、事業(yè)單位的接待用煙管理，擴(kuò)大“真龍”品牌在百色各級領(lǐng)導(dǎo)、干部中的影響力，帶動品牌銷售；六是加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營，時刻繃緊規(guī)范經(jīng)營這根弦，堅決杜絕
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;接待前來咨詢?nèi)藛T5000余人，公開銷毀假冒卷煙456余件，有效提高了社會聲譽并取得良好效果?！? 許可證監(jiān)管工作進(jìn)一步規(guī)范。廣泛調(diào)研，認(rèn)真修訂合理化布局規(guī)劃
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，更加完善了證件辦理審批、貨源分配、專賣稽查和機(jī)關(guān)財務(wù)、公務(wù)用車、公務(wù)接待等管理控制制度，建立了專銷人員廉政行為規(guī)范。通過彈性引導(dǎo)，確立了廉政行為導(dǎo)向
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、科學(xué)性和實用性，并對昆煙無微不至的接待表達(dá)了衷心的感謝。
集團(tuán)副總裁和國剛代表集團(tuán)全體員工介紹了集團(tuán)的基本情況及集團(tuán)在“創(chuàng)優(yōu)”活動中的成績等內(nèi)容，對如何開展好相關(guān)專題
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培訓(xùn)與單機(jī)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，現(xiàn)場對購機(jī)戶進(jìn)行培訓(xùn)，詳細(xì)講解機(jī)具操作、保養(yǎng)、維護(hù)、常見故障排除等技術(shù)知識。
六是態(tài)度“優(yōu)”。該縣在接待購機(jī)戶時主動熱情，做到
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;，提高隊伍建設(shè)水平；強(qiáng)化三個手段（內(nèi)部監(jiān)管、督察考評、紀(jì)檢監(jiān)察），提高內(nèi)部管理水平]。并對鎮(zhèn)寧縣煙草局熱忱接待和和精心安排表達(dá)了感謝
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;通訊員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、實踐，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。市局（公司）辦公室還要加強(qiáng)對基層單位在檔案管理、公文管理、印章管理、接待管理等方面的檢查與指導(dǎo)。
會議期間
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并處于罰款。號召召廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作表率，在全體干部職工中大力弘揚密切聯(lián)系群眾、求真務(wù)實和艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，潛心做事、低調(diào)做人。認(rèn)真落實公務(wù)用車、業(yè)務(wù)接待、會議管理和因公
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厚度、溫度和煙苗長勢，實地查看了古藺縣會務(wù)接待條件設(shè)施。隨后，調(diào)研組一行在瀘州召開了全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)工作會籌備工作匯報會。在聽取了工作匯報后，肖瑞對瀘州黨政
