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,全面推行標(biāo)準化、均質(zhì)化、綠色化生產(chǎn),煙葉生產(chǎn)實現(xiàn)了由產(chǎn)量效益型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變。同時,從“種什么賣什么”到“要什么種什么”,突出品牌導(dǎo)向、匹配精準需求,推行煙葉“個性定制生產(chǎn)”,真正把煙區(qū)打造成
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;推行“飛行檢驗”,建立缺陷庫,更新風(fēng)險防控清單,組織覆蓋生產(chǎn)全過程的工藝檢查、質(zhì)量整頓,創(chuàng)建更具特色、更富實效的質(zhì)量管理模式。四是著力做好屬地
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;著力推進烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展,扎實推進烤煙產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,保障烤煙產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。興義市按照計劃、煙農(nóng)、煙地、物資、設(shè)施“五配套”的要求,推行烤煙規(guī)模化種植、標(biāo)準化
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降低病蟲害發(fā)生風(fēng)險;推行平衡施肥技術(shù),根據(jù)烤煙不同品種養(yǎng)分需求,堅持“控氮、穩(wěn)磷、增鉀、補微”和“少施多餐、看煙追肥”原則,推行以水肥追施
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賬,推行“一戶一策”工作法,為每一戶煙農(nóng)制定病蟲害綠色防控、防災(zāi)減災(zāi)等個性化“服務(wù)方案”。完善體系建設(shè),強化防災(zāi)減災(zāi)。爭取地方政府部門支持,拿出專項資金
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黨的建設(shè)上持續(xù)發(fā)力。持續(xù)推進“星廬”黨建分品牌建設(shè),推行“黨建N+”模式,發(fā)揮支部堡壘、黨員先鋒與重點工作推進融合作用,發(fā)揚品牌“外溢”效應(yīng),
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17名技術(shù)員,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),逐村、逐組推行土壤改良方法措施。并組建煙葉烘烤“110”,煙葉烘烤專家組不分晝夜上門服務(wù),幫助煙農(nóng)排憂解難。建立煙葉
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管理水平,促進煙區(qū)和煙農(nóng)持續(xù)增收。師宗縣煙草專賣局(分公司)持續(xù)提升煙葉收購管理水平。開展煙葉收購專項督查、煙農(nóng)代表交售收購試點、推行助收人員異地招聘交流使用
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就業(yè),保證產(chǎn)品銷路、保障煙農(nóng)收益。定向生產(chǎn)、以銷定產(chǎn),生產(chǎn)前有訂單、生產(chǎn)中有服務(wù)、生產(chǎn)后有保障——訂單生產(chǎn)型發(fā)展模式的
推行,使農(nóng)戶由原來的“種什么賣什么”轉(zhuǎn)變?yōu)?/div>
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狠抓落實,每個環(huán)節(jié)按照工位設(shè)置,建立完善作業(yè)標(biāo)準并落實執(zhí)行,嚴格過程管理。建立行業(yè)引導(dǎo)、合作社主導(dǎo)、煙農(nóng)參與的采烤分一體化運行機制,合作社推行專業(yè)化服務(wù)隊伍考評合格后持證上崗管理制度