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”，力求將生產(chǎn)中的質(zhì)量注意事項(xiàng)及規(guī)范要求落實(shí)到每個崗位操作和質(zhì)量管控環(huán)節(jié)，在全廠上下營造濃厚的規(guī)范化質(zhì)量控制氛圍，形成推動工藝質(zhì)量管控水平上臺階的新動能和助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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，但到底哪些油道或真空氣道真正吹通了，操作者很難判斷。如果用“吹煙法”，則可十分容易地搞清每一條油路或氣道是否暢通！注意：以上操作皆在安全
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安全監(jiān)管和考核，采取嚴(yán)格的措施把各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程落實(shí)到位，防止各類事故的再次發(fā)生，確保行業(yè)全年安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)。
一、提高認(rèn)識，
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拿著對講機(jī)聯(lián)系中控室啟動應(yīng)急處置。掛斷電話，放下對講機(jī)，她與現(xiàn)場操作工迅速打開應(yīng)急隔離布、出口振槽應(yīng)急裝置，輸出多余葉絲、降溫平衡葉絲水分……為維修工爭取維修
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“二潤蒸汽開度再加大一點(diǎn)，水分和溫度有點(diǎn)低......”在生產(chǎn)現(xiàn)場，一位師傅正伸手從二潤取樣點(diǎn)抓了一捧煙葉，雙手一捏一摸，對身邊的操作員說道
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，時令耕作手法等也會影響味道，例如馬里蘭（M）就是生長在馬里蘭的Virginia啊。生產(chǎn)工藝有歷史因素，工具啊，操作
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，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，重點(diǎn)抓好工程建設(shè)項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，杜絕違章操作、違章指揮的行為，徹查和整治安全隱患，強(qiáng)化防范保障措施
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;、村委會、村小組，需在煙站技術(shù)員的指導(dǎo)下，根據(jù)煙株長勢和營養(yǎng)狀況，才能組織煙農(nóng)進(jìn)行“科學(xué)封頂、合理留葉”操作，確保留足有效葉片，
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、操作、評價與考核入手，著力構(gòu)建全員參與、持續(xù)改善的精益文化體系；著力建立績效保障機(jī)制，設(shè)立精益管理專項(xiàng)獎勵基金；組織精益管理培訓(xùn)，
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負(fù)責(zé)具體操作的業(yè)務(wù)員吳坎發(fā)出的感慨。這個感慨的后面，是發(fā)運(yùn)小組前后歷時三個多月的艱辛和不易，也道出了服務(wù)于云煙外貿(mào)業(yè)務(wù)的云輝貨運(yùn)公司適應(yīng)形勢變化、敢于直面困難、跨過坎坷闖出
