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精益高效。洛陽卷煙廠卷包車間操作工按照新的操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行后，車間業(yè)務(wù)流程上下游緊密聯(lián)動，崗位職能得到充分發(fā)揮。更重要的是，新標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持把風(fēng)險防控理念貫穿始終
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卷煙廠制絲車間、卷包車間的操作工和維修工等一同完成了多項(xiàng)設(shè)備改造。“比如，新材料水松紙與濾棒無法復(fù)合，怎么辦？為了適應(yīng)首次使用的新材料，我們在生
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控制點(diǎn)”“全檢流程及關(guān)注點(diǎn)”“設(shè)備實(shí)操流程及注意事項(xiàng)”等手冊，指導(dǎo)操作工優(yōu)化操作；通過人工干預(yù)設(shè)備運(yùn)行速度，減少包裝機(jī)因待機(jī)而造成的剔煙物耗，提高了
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的更換。河南中煙鄭州生產(chǎn)制造中心動力車間能源控制中心現(xiàn)場（左）。河南中煙許昌卷煙廠動力車間能管中心操作工程夢良認(rèn)真查看水質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果（右）。張百根
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認(rèn)可的綠色工廠。”面對未來，紅河卷煙廠主要負(fù)責(zé)人如是說。紅河卷煙廠的綠色工房和廠區(qū)。張偉攝鍋爐操作工對水位計進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，確保新能源設(shè)備正常運(yùn)行。 尹萍攝維修人員定期檢查
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科學(xué)排產(chǎn)，降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備運(yùn)行效能。瞄準(zhǔn)班組自我管理能力，完善班組績效評價機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制。卷包車間不斷細(xì)化操作質(zhì)控要點(diǎn)，指導(dǎo)操作工
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的基于市場而來的成熟營銷理念、模型以及操作工具，如4P理論（產(chǎn)品、價格、渠道、促銷）、STP戰(zhàn)略（市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、市場定位）
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同比下降16.9%。卷接包車間操作工查看機(jī)臺指標(biāo)看板（吳龍 攝）為深化綠色發(fā)展理念，處理好成本與效益之間的關(guān)系，該廠提出了“精準(zhǔn)控制、精細(xì)管
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。通過三星級綠色建筑標(biāo)識項(xiàng)目審查的阜陽卷煙廠聯(lián)合工房。劉宇攝阜陽卷煙廠綠色發(fā)展文創(chuàng)比賽活動現(xiàn)場。劉夢婷攝動力車間工作人員在查看能源管理系統(tǒng)。劉夢婷攝卷接包車間操作工查看機(jī)臺能耗指標(biāo)看板。吳龍攝工作人員
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以前是打電話溝通、用電腦查詢，現(xiàn)在用手機(jī)就可以查庫存、領(lǐng)料——在江蘇中煙徐州卷煙廠，制絲車間香糖料操作工通過企業(yè)微信即可使用MES移動端應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)香糖料
