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花錢，而要使財(cái)務(wù)部門認(rèn)為這種之處合理是不容易的，但是，如果這個(gè)企業(yè)環(huán)境需要更高程度的和睦，那么管理人員就可以將這種支出視為一種有效地長期獲利能力
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的費(fèi)用確實(shí)較高，半年的費(fèi)用超過3000元，但與吸煙導(dǎo)致的嚴(yán)重疾病如癌癥、中風(fēng)、心臟病等巨額支出相比，醫(yī)保需要支付的費(fèi)用就少多了。如果將戒煙咨詢和藥物納入醫(yī)保
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;抓住時(shí)機(jī)，在2007年至2011年間保持每年10畝以上的種植面積，并且獲得了可喜的成績，除去種煙各個(gè)環(huán)節(jié)需要投入的支出，老段的種煙收入突破萬元以上
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預(yù)算、全過程預(yù)算”的意識，在費(fèi)用開支上嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”審批制度，切實(shí)做到“預(yù)算有原則，支出有依據(jù)”的預(yù)算剛性約束，不斷助推布拖煙草內(nèi)涵式發(fā)展
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薪酬、科技項(xiàng)目等支出，必須經(jīng)投資、薪酬、科技等專業(yè)委員會分析、論證、決策后，再提報(bào)預(yù)算管理員會研究、決定；預(yù)算管理部門要與業(yè)務(wù)部門、各專業(yè)委員會加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)
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目標(biāo)和2.5億美元的成本節(jié)約目標(biāo)
·凈現(xiàn)金流，即由經(jīng)營活動(dòng)減去資本支出的凈現(xiàn)金流，增長了10.4%，達(dá)到了96億美元，即剔除匯率影響
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問題，一是只有少數(shù)環(huán)節(jié)有專業(yè)化服務(wù)，沒有覆蓋煙葉生產(chǎn)的大部分環(huán)節(jié)，像我們這樣的家庭農(nóng)場如果實(shí)行專業(yè)化服務(wù)能減少勞動(dòng)力成本的
支出，二是因?yàn)橹挥芯植?/div>
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內(nèi)容明確，并根據(jù)新品牌、順銷品牌、緊俏品牌品類屬性，在定量、定性基礎(chǔ)上進(jìn)行合理整合兼顧，降低“營銷支出”，給力“數(shù)字驅(qū)動(dòng)”，持續(xù)
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;市場的經(jīng)濟(jì)水平、經(jīng)濟(jì)增長率、居民可支配收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；消費(fèi)者的支出水平、消費(fèi)能力、消費(fèi)數(shù)量等能力指標(biāo)，為“精度營銷”尋求依據(jù)。
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，每年種植煙葉的收入很可觀！除去平時(shí)日常生活開銷、生產(chǎn)物資支出和供養(yǎng)孩子上學(xué)之外，全年能有不少結(jié)余。
調(diào)查中筆者發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，張和平21歲
