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數(shù)據(jù)表，并根據(jù)打葉復(fù)烤流程環(huán)節(jié)和順序建立計(jì)算模型。據(jù)悉，該發(fā)明方法，用于解決復(fù)烤新生產(chǎn)線設(shè)計(jì)或者已有生產(chǎn)線改造設(shè)計(jì)中。在新生產(chǎn)線設(shè)計(jì)時(shí)，使用該模型
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卷煙廠生產(chǎn)經(jīng)營均受到不同程度的挑戰(zhàn)。頤中集團(tuán)堅(jiān)持創(chuàng)造性為主業(yè)深度服務(wù)，先后派出煙機(jī)公司20余支隊(duì)伍前往各地卷煙廠進(jìn)行裝封箱機(jī)裝配調(diào)試、條煙輸送系統(tǒng)改造等相關(guān)工作，裝配工人累計(jì)
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經(jīng)營與市場契合度，算好經(jīng)營賬，提升贏利水平。持續(xù)靚化終端。堅(jiān)持“量體裁衣，一戶一策”理念，為農(nóng)網(wǎng)客戶打造終端形象改造計(jì)劃，結(jié)合周邊
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車間包裝機(jī)械修理組以“服務(wù)生產(chǎn)一線”為出發(fā)點(diǎn)，以增強(qiáng)設(shè)備保障能力與技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)，在設(shè)備維保、技術(shù)改造、人才培養(yǎng)、班組管理等方面持續(xù)發(fā)力，夯實(shí)基礎(chǔ)管理
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”，均由來自生產(chǎn)一線且在技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造方面具有較高理論和實(shí)操水平的勞模工匠領(lǐng)銜，旨在依托技能大師工作室平臺(tái)，發(fā)揮領(lǐng)辦人和核心成員的技術(shù)優(yōu)勢，帶
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壓等控制參數(shù)，尋找最佳的筒內(nèi)干燥環(huán)境；調(diào)節(jié)松散出口水分，并結(jié)合HT維修改造，保證來料水分的穩(wěn)定均勻；利用蒸汽管道技改契機(jī)
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進(jìn)行深入分析，將卷接設(shè)備整體分為風(fēng)力送絲、供料成條機(jī)、卷制成型機(jī)、濾嘴接裝機(jī)、YF17、創(chuàng)新改造項(xiàng)目共計(jì)六個(gè)部分，對(duì)電氣線路進(jìn)行分析梳理并統(tǒng)計(jì)整理成冊，技術(shù)人員
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市局（公司）物流中心將持續(xù)發(fā)揮一線職工的主觀能動(dòng)性，立足崗位持續(xù)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和改造，為隴南煙草高質(zhì)量發(fā)展注入創(chuàng)新動(dòng)力。
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;通過日常走訪、客戶培訓(xùn)，提高客戶自主維護(hù)的主動(dòng)性和積極性，實(shí)現(xiàn)終端軟硬實(shí)力“雙提升”。堅(jiān)持突出重點(diǎn)。抓住終端店堂環(huán)境、商品布局關(guān)鍵“視覺點(diǎn)”，幫助客戶改造
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概況、區(qū)域市場經(jīng)營情況、同類客戶對(duì)比情況等方面的經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，精準(zhǔn)施策開展經(jīng)營指導(dǎo)工作。精準(zhǔn)群體測評(píng)。從經(jīng)營位置、店面形象等維度對(duì)有條件改造提升的終端進(jìn)行整體測評(píng)，調(diào)動(dòng)其
