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：守護(hù)洱海的綠色實踐十年來，大理卷煙廠通過“裝備升級、體系重構(gòu)、數(shù)智賦能、精益提升”的創(chuàng)新模式，交出了一份亮眼的綠色成績單：構(gòu)建的節(jié)水循環(huán)系統(tǒng)年回收利用中
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風(fēng)調(diào)雨順，楊梅果實飽滿、清香四溢。為了拓寬楊梅銷路，志愿者們通過“助農(nóng)采摘+直播帶貨”的創(chuàng)新模式，幫助村民解決楊梅銷售難題，實實在在幫扶群眾
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、山東等地的優(yōu)質(zhì)雪茄，感受不同地域雪茄的獨特風(fēng)味。在觀展的同時，通過親身體驗，更加深入地了解雪茄文化的博大精深。此次活動通過“文化 + 體驗”的創(chuàng)新模式
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的工作打下了良好基礎(chǔ)。2010年5月，于道洋到滕州卷煙廠任物業(yè)管理部經(jīng)理。面對新人、新事、新模式，他擺正位置、轉(zhuǎn)變心態(tài)，改變思維方式，發(fā)揮自身優(yōu)勢
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探索高效配送新模式在智能無人送貨車的研發(fā)上，合肥市煙草專賣局(公司)緊密圍繞卷煙配送業(yè)務(wù)的實際需求，創(chuàng)新研發(fā)出“車柜分離式”智能裝備體系?！斑@一體系的核心優(yōu)勢在于其創(chuàng)新性
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次精益改善實踐中，3D打印技術(shù)根據(jù)數(shù)字模型打印實體零件，這種“即時設(shè)計、即時制造”的創(chuàng)新模式，顯著優(yōu)化了設(shè)備部件的開發(fā)流程。傳統(tǒng)制造需經(jīng)歷漫長周期
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，采取“書記牽頭+項目帶動+課題推進(jìn)”新模式，把工作中的問題點作為改進(jìn)點和創(chuàng)新點，群策群力分析問題、解決問題，不斷促進(jìn)活動程序
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式“三式”普法新模式，讓法治宣傳“走新”更“走心”?！皥?zhí)法過程中的普法真是太有用了，讓我們不僅知道了哪里違規(guī)，還明白了今后應(yīng)該怎么改正?！痹诮邮軋?zhí)法人員
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育種新模式，培育工業(yè)“好用”、商業(yè)“好管”、農(nóng)民“好種”的雪茄煙新品種。
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建立黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)與處長上講臺相結(jié)合的融合學(xué)習(xí)方式和“鏈?zhǔn)健秉h建共建新模式，舉辦融合案例交流和跨單位交流活動，在“請進(jìn)來”“走出去”中雙向賦能，黨委
