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較高水平的分級(jí)隊(duì)伍的建立不可或缺；他同時(shí)希望參賽選手要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，更要注重日常工作的學(xué)習(xí)鍛煉，為提升曲靖煙葉的美譽(yù)度做出應(yīng)有
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碳節(jié)能”型機(jī)關(guān)重大意義，自覺(jué)從身邊的每一件小事做起，從自已做起，如節(jié)約一張紙、一個(gè)紙杯、一杯水、一度電等。在日常工作、生活的各個(gè)環(huán)節(jié)中大力弘揚(yáng)中華民族勤儉節(jié)約
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，有實(shí)效。
三、完善制度，務(wù)求實(shí)效。加大保密責(zé)任意識(shí)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)到員工一級(jí)抓一級(jí)，層層有落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了保密工作與日常工作同部署、同
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品牌培育方案，強(qiáng)化對(duì)客戶經(jīng)理日常工作的督導(dǎo)監(jiān)督，注重做好重點(diǎn)品牌卷煙的營(yíng)銷服務(wù)和跟蹤指導(dǎo)，切實(shí)維護(hù)重點(diǎn)品牌美譽(yù)度；根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況，
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。二要緊密結(jié)合重點(diǎn)工作。與本單位、本部門工作相結(jié)合，與各個(gè)崗位職責(zé)相結(jié)合，與日常工作相結(jié)合，努力把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理融入到行業(yè)工作的全過(guò)程。三要切實(shí)筑牢“三道防線
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，經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，其他班子成員及科室負(fù)責(zé)人任成員，下設(shè)信訪辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作，協(xié)調(diào)相關(guān)單位配合。
三是強(qiáng)化組織
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明確檢查的內(nèi)容、檢查項(xiàng)，且必需量化有具體的數(shù)據(jù)指標(biāo)值。當(dāng)然，內(nèi)容必須立足于“兩員”的日常工作項(xiàng)，滲透到“兩員”的日常工作中，只有做到“檢查菜點(diǎn)
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聽(tīng)取卷煙零售戶代表對(duì)專賣管理、卷煙營(yíng)銷部門日常工作的開(kāi)展情況和對(duì)專賣、營(yíng)銷工作的要求、意見(jiàn)及建議后，組織一線專賣管理員座談，聽(tīng)取各中隊(duì)專賣管理員代表們對(duì)工作開(kāi)展、案件指標(biāo)
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服務(wù)，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新教育載體，為進(jìn)一步深入開(kāi)展基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)營(yíng)造濃厚氛圍。
三是搞好結(jié)合，務(wù)求實(shí)效。要將基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與日常工作、“踐行
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班組長(zhǎng)在工作中將班組建設(shè)與日常工作相結(jié)合，班組內(nèi)部要形成和諧共做的氛圍，充分發(fā)揮班組每位成員的積極性，共同開(kāi)展班組建設(shè)工作。同時(shí)結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，
