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馬少宣水晶內(nèi)畫蝴蝶圖鼻煙壺，高7.2厘米。壺身為水晶料，壺蓋為玉料。正面內(nèi)壁繪數(shù)只彩蝶，翩翩起舞于花叢之中。壺身上方中間位置自右至左有四字題款
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）”對(duì)于提升“蘇煙”品牌價(jià)值無疑具有非常積極的正面意義。這款零售價(jià)為60元/包的“蘇煙（新星）”所對(duì)應(yīng)的價(jià)區(qū)為零售價(jià)60元/包-80元/包這個(gè)一類煙市場(chǎng)高端價(jià)區(qū)
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，也是寶馬品牌建設(shè)的再一次發(fā)力。劉翔健康積極的個(gè)人形象與“更快、更高、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神相得益彰，對(duì)于寶馬品牌的重塑有著極為正面和積極的效果。
2004年，劉德華在
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的負(fù)面效應(yīng)；相反，如果跨界合作的雙方是互補(bǔ)性的關(guān)系，這才能夠形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，皆大歡喜的正面效應(yīng)。
當(dāng)然，這個(gè)互補(bǔ)性的關(guān)系，
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，20世紀(jì)30年代的經(jīng)濟(jì)危機(jī)又催生了低價(jià)和疾速開展的連鎖超市。中國(guó)的零售業(yè)，正面對(duì)著國(guó)際性危機(jī)的險(xiǎn)峻經(jīng)濟(jì)情況的侵襲，勢(shì)必發(fā)生新的時(shí)機(jī)。今日我們要非常留意新時(shí)機(jī)
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的智能手機(jī)要薄不少；“iphone4”機(jī)身正面擁有一塊3.5英寸的觸摸屏，屏幕尺寸遠(yuǎn)比其他品牌的智能手機(jī)要大不少，并且觸摸屏操作極為流暢，非常富有
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是一枚硬幣的正面和反面這兩個(gè)不同面，正面代表銷量規(guī)模，反面代表銷售結(jié)構(gòu)，正面和反面這是一個(gè)相輔相成、密不可分的共同體，銷量規(guī)模和銷售結(jié)構(gòu)都是評(píng)估一個(gè)
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嗆人，一點(diǎn)不好抽。這時(shí)，他們不僅不會(huì)去正面引導(dǎo)，還會(huì)火上澆油，這樣哪能把品牌培育好。三是要有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的零售客戶。新品牌卷煙從面市到動(dòng)銷
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;選擇好適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，具體方法有三種：直接出示、暗中點(diǎn)破、點(diǎn)滴使用。
4、迂回漸進(jìn)策略。迂回漸進(jìn)亦稱側(cè)面迂回，它是在證據(jù)掌握不夠充分，采取正面
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正面的回復(fù)和解釋，導(dǎo)致員工不理解，引起思想情緒波動(dòng)，產(chǎn)生抵觸，而引起群體性事件，很大程度上影響企業(yè)和諧穩(wěn)定和企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展
