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的發(fā)展。
二、渠道層面，正規(guī)渠道流通不暢，電子煙從批發(fā)到零售照搬其他行業(yè)實體店營銷模式，如商業(yè)公司訪銷、倉儲等問題無法滿足電子煙本身特性和需求，
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）突出信息化與管理的有效融合，構(gòu)建了“多渠道統(tǒng)一訂單系統(tǒng)”、“多功能一卡通”、“多用途數(shù)據(jù)中心”等信息平臺，完善服務(wù)渠道、規(guī)范服務(wù)流程，強(qiáng)化服務(wù)
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模式、專業(yè)化的管理方式，推動終端形象、經(jīng)營模式、管理方式的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。二是資源挖掘，推動授牌終端“幸福圈”遍地“入圈”。充分發(fā)揮渠道優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，增強(qiáng)授牌終端
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味、飲料味等；按分銷渠道劃分，可分為電子煙專賣店、超市和網(wǎng)店等。報告認(rèn)為，從產(chǎn)品類型來看，可填充型電子煙將占據(jù)美國電子煙市場主要份額
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，實施科學(xué)的卷煙分類管理與陳列規(guī)劃，有效提升卷煙周轉(zhuǎn)率、降低霉變風(fēng)險的同時，使店鋪陳列更加美觀有序，進(jìn)一步增強(qiáng)客戶的盈利能力。實施渠道信息宣貫
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;助農(nóng)產(chǎn)品”和“卷煙+體彩”等終端增值服務(wù)，引導(dǎo)零售客戶在店內(nèi)設(shè)置農(nóng)產(chǎn)品專屬貨架，借助煙草渠道的地理優(yōu)勢和客源優(yōu)勢，加強(qiáng)與體彩、福彩全方位戰(zhàn)略合作
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;指導(dǎo)”并用的方式開展客戶宣傳指導(dǎo)。線上，通過電話、微信等渠道，全面推廣全國統(tǒng)一卷煙訂貨平臺網(wǎng)址，轉(zhuǎn)發(fā)操作教學(xué)視頻，告知卷煙訂購、密碼修改等相關(guān)
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，手感光滑。而假冒雪茄可能存在破損不均、顏色不一致等問題。同時，正品雪茄的卷煙端口較為整齊，沒有明顯的裂口或松散現(xiàn)象。最后，購買渠道。選擇正規(guī)
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方式，將專項整治與日常監(jiān)管緊密結(jié)合，加強(qiáng)物流寄遞涉煙渠道線索分析研判，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+寄遞”效能，提高寄遞渠道涉煙監(jiān)管的針對性和有效性
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，供客戶自主學(xué)習(xí)、定向提升。渠道拓展用“數(shù)字”架橋。建立“城網(wǎng)+農(nóng)網(wǎng)+農(nóng)戶”的農(nóng)產(chǎn)品城鄉(xiāng)聯(lián)動平臺，運(yùn)用場景營銷、社群營銷、商品團(tuán)購等方式，加快貨源信息傳播
