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著一臺24英寸、一臺22英寸的顯示器。技術(shù)人員可以一邊對照物料清單，一邊運用三維軟件改進零部件的設(shè)計，避免了程序界面頻繁地最小化、最大化的重復(fù)勞動。設(shè)計師瞿華瀅介紹說
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目標(biāo)客戶，進行重點投入，提供樣品展架、宣傳單頁等宣傳物料，并利用電視、LED顯示屏播放專題宣傳片；鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上的其他客戶為二級
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：借會議營銷，堅持“少而精”原則，重點選擇影響力大的政商務(wù)會議開展會議營銷，會議營銷堅持做到“三進”，即樣煙進會場、宣傳物料進會場、口碑
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物料交接規(guī)定，清晰界定了自動物流系統(tǒng)的交接節(jié)點和部門職責(zé)；最近，廣州卷煙廠又制定了煙用材料抽樣退樣、配盤、轉(zhuǎn)牌號退料管理規(guī)定，明確各環(huán)節(jié)要求
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由上門告知向信息化及時傳遞的轉(zhuǎn)變。以往，零售客戶所接受的信息幾乎都是客戶經(jīng)理上門告知，或者發(fā)放相應(yīng)的宣傳物料，這種方式有著信息傳遞不及時，費時
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、村委會辦公場所和寬敞的民宅大院等。并且，還要提前籌備煙葉收購資金（當(dāng)時是付現(xiàn)金），招聘農(nóng)民季節(jié)工，備齊各種包裝物料等。雖然每年的煙葉
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對人員、機器、物料、法規(guī)、環(huán)境的管理，做好6S能夠使得現(xiàn)場井然有序，異常情況發(fā)生率降到最低，員工工作心情舒暢。根據(jù)公司部署企業(yè)要積極借鑒6S管理等理念與方法
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，品牌宣傳促銷物料發(fā)放及終端使用為主要內(nèi)容進行。市場研究方面，開展市場分析會、討論會、觀摹會、交流會等活動，以市場信息的采集、分析、應(yīng)用為主，突出
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不明顯的問題，當(dāng)前商業(yè)企業(yè)在品牌培育工作上，主要是以客戶經(jīng)理、訂單員在客戶拜訪或者電話訪銷時進行口頭的宣傳推介或者發(fā)放宣傳物料來開展，使零售客戶對品牌有初步
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檔給予緊俏貨源獎勵。二是物料激勵，結(jié)合駐店助銷活動的開展，定期在掃描戶中開展駐店助銷活動，并安排品吸煙和小件文化產(chǎn)品為其聚集人氣，營造濃厚的商圈
