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國(guó)家局巡視整改成果,推動(dòng)巡察工作向基層延伸、向縱深發(fā)展。
二是強(qiáng)化對(duì)選人用人的紀(jì)律監(jiān)督。各級(jí)黨組要嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,嚴(yán)明組織紀(jì)律,
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,及時(shí)更新內(nèi)部文件標(biāo)準(zhǔn),確保有效指導(dǎo)下一烤季生產(chǎn)。
二是工具維護(hù)。2018烤季框欄的全面投入使用,有效降低了煙葉造碎、節(jié)省了打包工序和打包用工、提高了出入庫(kù)效率
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、水窖等水利設(shè)施的蓄水量。同時(shí)推廣膜下小苗移栽技術(shù),節(jié)約水資源,提升烤煙栽后成活率,緩解了栽后澆水保苗用水、用工壓力。
市煙草公司抽調(diào)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科
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農(nóng)機(jī)具傾斜,節(jié)省用工成本。三是科技支撐,抓好技術(shù)培訓(xùn),打造好技術(shù)員、煙農(nóng)兩支隊(duì)伍,著力培養(yǎng)科技示范戶,通過(guò)示范帶動(dòng),
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;加大正向激勵(lì)力度,抓好鍛煉培養(yǎng),著力建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍;三要大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,深化用工分配制度改革,推進(jìn)
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和能力導(dǎo)向的激勵(lì)約束機(jī)制、基于規(guī)范有序有效激勵(lì)的薪酬分配機(jī)制、基于和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)用工機(jī)制,構(gòu)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的現(xiàn)代人力資源管理體系。
各直屬單位(中心
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倍,每畝用工成本15元,是人工施藥成本的一半。高效低成本的植保措施確保煙葉生產(chǎn)安全、減少災(zāi)害損失、減少環(huán)境污染,促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。
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,推動(dòng)行業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)更加堅(jiān)強(qiáng)有力,基層基礎(chǔ)建設(shè)做細(xì)做實(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍建設(shè)全面推進(jìn),用工分配管理更加規(guī)范有序。
張永軍強(qiáng)調(diào)
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開(kāi)展跨企業(yè)品牌卷煙包裝箱循環(huán)利用工作;各商業(yè)企業(yè)要從行業(yè)整體利益出發(fā),及時(shí)將標(biāo)準(zhǔn)卷煙、細(xì)支卷煙和異型卷煙包裝箱全部納入循環(huán)利用范圍,確保循環(huán)利用任務(wù)順利完成。
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;滿足節(jié)日消費(fèi)需求。另外,要有“時(shí)間觀念”,關(guān)注卷煙的進(jìn)貨日期,先進(jìn)先出,保持卷煙常進(jìn)常新。
二是要合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局,學(xué)會(huì)使用工