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務(wù)工作中,增強(qiáng)工作的主動性和自覺性,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、提高破解難題的能力和水平,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,做到權(quán)責(zé)明晰、行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),提升
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加以解決。要在繼續(xù)抓好全省煙草專賣局長、公司經(jīng)理座談會關(guān)于“五個更加重視”、破解“五大課題”部署和要求落實的同時,針對姜成康局長指出的問題和差距,由省局(公司
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各項工作抓緊抓好、抓出更大成效,努力推進(jìn)基層建設(shè)上新水平,切實為全面推進(jìn)“卷煙上水平”、認(rèn)真破解省局(公司)黨組提出的“五大課題”、實現(xiàn)河南
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,進(jìn)一步夯實“雙喜”品牌發(fā)展的市場基礎(chǔ)上,以實現(xiàn)品牌溢價增值為切入點,破解高端突破、價值提升的命題,確保“雙喜”持續(xù)發(fā)展。
關(guān)于品牌發(fā)展工作
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市場、品牌、客戶三個方面開展切實有效的工作,順利完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。一是面對困難和挑戰(zhàn),要勇于轉(zhuǎn)變工作思路,不斷創(chuàng)新工作方法,破解發(fā)展難題
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和工作職責(zé)。面對百年一遇的干旱氣候,后期氣候的不確定性,做到人員、思想認(rèn)識到位,全縣各煙區(qū)片片有煙技員指導(dǎo),事事有煙草員工服務(wù)煙農(nóng)破解
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煙草在線據(jù)黃鶴樓周刊報道 總結(jié)自己經(jīng)營經(jīng)驗,吸取他人失敗教訓(xùn)是破解轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。零售小店如想轉(zhuǎn)型成功,那就要俯下身子,理清思路,擺正態(tài)度
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名職工聯(lián)系戶之中,了解他們的工作和生活情況。同時,他還延伸聯(lián)系卷煙零售客戶和煙農(nóng)12戶,并深入他們之間,了解他們經(jīng)營,破解他們難題
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管理工作模式向現(xiàn)場監(jiān)管、實時反饋、重點監(jiān)管、動態(tài)辦案、即時考核模式轉(zhuǎn)變,推動全省專賣管理工作向更高水平邁進(jìn);三是著力破解市場監(jiān)管和柔性執(zhí)法兩大課題,以移動監(jiān)管平臺
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”的優(yōu)良作風(fēng),正視矛盾,破解難題,尋找新的發(fā)展道路,營造新的發(fā)展環(huán)境,在“兩個至上”行業(yè)共同價值觀的引領(lǐng)下,堅定目標(biāo)