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的全球并購策略，包括收購美國本土以外的天然美國精神品牌和在埃塞俄比亞的投資。
日本煙草公司還宣布建立一個新的“全球煙草戰(zhàn)略委員會”，以促進煙草業(yè)務(wù)的增長，
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;找準市場的真實消費，把握市場的發(fā)展態(tài)勢，為下一步完善服務(wù)策略，優(yōu)化品牌布局，提升服務(wù)水平，夯實農(nóng)網(wǎng)基礎(chǔ)起到了積極的推動作用。
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緊俏品牌貨源投放策略等問題進行了解答。并通過問卷調(diào)查與消費者一對一的交流溝通，詢問消費者主吸品牌、日均吸煙量、參與消費者活動意愿等內(nèi)容，聽取客戶和消費者的意見與建議。同時
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營銷人員做到“去庫存、調(diào)狀態(tài)、穩(wěn)增長”。
二是堅持問題導(dǎo)向安排年末兩月銷售方向及目標，使銷售策略的制定在符合年度發(fā)展目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)上兼顧市場庫存的調(diào)整。并對“去庫存、調(diào)狀態(tài)”目標層層
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經(jīng)濟賬，合理分配經(jīng)營資金，達到資金組合投資收益的最大化，提高客戶經(jīng)營卷煙的積極性。
三是及時向客戶傳達卷煙上市、投放策略信息，科學(xué)指導(dǎo)不同
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客戶銷售新品卷煙的積極性。
三、客戶經(jīng)理要執(zhí)行公司品牌維護和促銷策略，根據(jù)品牌的價位和特點，選準目標客戶，注重新品牌卷煙的上柜率，陳列方法
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，告知客戶下月貨源供應(yīng)策略，提前調(diào)整庫存，備好周轉(zhuǎn)資金。
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;科學(xué)分析和探求新的卷煙增長點，為營銷策略的制定提供有力的數(shù)據(jù)支撐，并針對農(nóng)村消費需求和發(fā)展趨勢，結(jié)合村民消費習(xí)慣、消費結(jié)構(gòu)的特點，精準分類
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工作。
信州區(qū)局通過客戶拜訪加強信息宣傳，及時向客戶宣傳最新公司政策、訂貨策略、煙草專賣法律法規(guī)等，引導(dǎo)客戶主動適應(yīng)市場新變化，并切實做到依法、守法
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”。
會上業(yè)務(wù)副經(jīng)理通報了1-10月各項經(jīng)濟任務(wù)目標完成進度，以及全年各項指標的差距，明確了后兩個月營銷工作的重點，認真部署了后兩個月營銷任務(wù)目標的執(zhí)行方案及策略
