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，對煙葉種植面積進(jìn)行實(shí)地核查。
三是加強(qiáng)考核。將面積核實(shí)工作納入煙葉生產(chǎn)日常工作進(jìn)行考核，各煙葉站站長與責(zé)任人對各自負(fù)責(zé)片區(qū)煙葉種植情況逐地塊編號登記進(jìn)行自查，
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，營造良好的活動氛圍，提高全體干部員工充分認(rèn)識到“小鬼”的弊端以及活動開展的重要性。
三是加強(qiáng)自查，嚴(yán)格整改。組織全體員工進(jìn)行崗位職責(zé)梳理，從思想
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，通過過程控制、督查通報(bào)，全面靠實(shí)了工廠專賣內(nèi)管工作責(zé)任；季度自查，形成自查報(bào)告，通過查漏補(bǔ)缺、固強(qiáng)補(bǔ)弱，全面筑牢了工廠專賣內(nèi)
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，開展了自查調(diào)查和自我評價(jià)。
三是注重問題持續(xù)改進(jìn)，做到及時(shí)梳理質(zhì)量管理體系建設(shè)中各階段日常自查、專業(yè)和專項(xiàng)檢查、內(nèi)外部審核、管理評審和自我評價(jià)過程反映的問題清單
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干部職工廉潔從業(yè)、清正為官的意識。
“三查”：一是開展“三重一大”決策情況自查，通過自查發(fā)現(xiàn)和研究存在問題，完善制度，健全用制度管權(quán)、按制度辦事、靠
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;深入開展自查自評，全面排查事故隱患，加大隱患整改力度。各省級局（公司）、工業(yè)公司要在所屬企業(yè)自查基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)查復(fù)評。
通知強(qiáng)調(diào)，各
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;把銷量增長建立在更加嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)之上。
二是自查自糾，堵塞漏洞。對零售市場進(jìn)行全面深入地調(diào)查，突出網(wǎng)上訂貨客戶訂貨行為調(diào)查、客戶基礎(chǔ)信息核查和客戶實(shí)際經(jīng)營能力核查
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局（公司）整頓規(guī)范工作成效顯著，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳動員到位，管理規(guī)范免檢工作扎實(shí)，做到有方案、有動員、有培訓(xùn)、有自查
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;深入開展自查自評，全面排查事故隱患，加大隱患整改力度。各省級局（公司）、工業(yè)公司要在所屬企業(yè)自查基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)查復(fù)評。
通知強(qiáng)調(diào)，各
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、“天價(jià)煙”治理等系列工作展開全面自查。
三、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅問責(zé)。查找分析帶有普遍性、傾向性的突出問題，及時(shí)堵塞管理漏洞，完善管理流程，促進(jìn)規(guī)范
