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”，著重做好“重點(diǎn)客戶(hù)”的價(jià)格采集和庫(kù)存跟蹤工作?！? 一是突出盤(pán)查實(shí)效。組織客戶(hù)經(jīng)理、專(zhuān)賣(mài)稽查人員和機(jī)關(guān)人員對(duì)“重點(diǎn)客戶(hù)”進(jìn)行疊加式拜訪，從不同角度收集客戶(hù)卷煙銷(xiāo)售
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了工廠申報(bào)的5個(gè)降本增效攻關(guān)項(xiàng)目；聽(tīng)取了安全、動(dòng)力、工藝、政工、制絲五個(gè)部門(mén)對(duì)自主改善創(chuàng)新項(xiàng)目的介紹。
會(huì)議要求，各部門(mén)要從打好整體戰(zhàn)的角度對(duì)提質(zhì)增效項(xiàng)目進(jìn)行思量
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中的實(shí)際困難，確保種煙農(nóng)戶(hù)隊(duì)伍的壯大和煙葉種植面積的增加；三是要打好面積落實(shí)最后攻堅(jiān)戰(zhàn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和站點(diǎn)要充分抓緊時(shí)間進(jìn)行最后沖刺，多角度、多方面去想
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再分解、再細(xì)化，做到細(xì)化到崗，責(zé)任到人。
二是落實(shí)過(guò)程管控機(jī)制。各單位、部門(mén)針對(duì)工作清單，逐項(xiàng)制定工作方案或落實(shí)措施，從效率、成本、質(zhì)量等角度
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進(jìn)行QC目的意義培訓(xùn)，確保各級(jí)人員對(duì)QC工作有更清楚的了解。同時(shí)在宣傳中提倡科學(xué)規(guī)劃，從實(shí)際工作薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行選題，從多角度找尋創(chuàng)新改進(jìn)機(jī)會(huì)。
三是強(qiáng)化效益
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提出三點(diǎn)要求：一是要從戰(zhàn)略高度、全局角度、長(zhǎng)遠(yuǎn)維度進(jìn)一步認(rèn)識(shí)教育培訓(xùn)工作的重要性。二是教育培訓(xùn)工作要把握重點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，深入推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)新探
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、養(yǎng)生、逸趣、文化七個(gè)專(zhuān)題。重點(diǎn)從新銳的視野解讀時(shí)政熱點(diǎn)，以發(fā)展的眼光剖析潮流趨勢(shì)，從專(zhuān)業(yè)的角度講解實(shí)用知識(shí)，以詼諧的口氣道出人生哲理，引導(dǎo)讀者聚焦
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。要求營(yíng)銷(xiāo)人員要對(duì)采集的信息進(jìn)行歸納匯總，運(yùn)用多種方法和角度對(duì)采集數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，力求通過(guò)采集數(shù)據(jù)最大程度的還原當(dāng)前市場(chǎng)狀態(tài)，有效發(fā)揮好信息采集的支撐作用
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，避免卷煙非法流通。對(duì)春節(jié)后卷煙市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況進(jìn)行了解，并從商定量的角度分析卷煙市場(chǎng)的飽和程度，從而為下一階段有效治理卷煙非法流通奠定基礎(chǔ)。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)卷煙
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，從不同角度生動(dòng)闡述了對(duì)“寬窄”品牌文化的認(rèn)識(shí)理解，進(jìn)一步詮釋“正直豁達(dá) 智慧精微”文化理念。選手們精彩的演講獲得全場(chǎng)觀眾一陣又一陣熱烈的掌聲。
演講會(huì)上，公司
