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，更提升了我們員工的設(shè)備維修、操作技能。設(shè)備有效作業(yè)率的提升速度也比較理想，按照6月下旬設(shè)備的運(yùn)行情況，7-8兩個(gè)月保持并不斷的提升，希望在9月設(shè)備的有效
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，切實(shí)提高維修隊(duì)伍對機(jī)臺(tái)、對擋車的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提升維修響應(yīng)速度和能力。在干部為職工服務(wù)方面，全面發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，全力關(guān)心和關(guān)愛職工
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;積極開展夏季卷煙儲(chǔ)存知識(shí)宣傳工作。
一是合理卷煙庫存。本著以銷定進(jìn)、按需進(jìn)貨的原則，注意保持一定的儲(chǔ)存量，做到勤進(jìn)快銷，加快周轉(zhuǎn)速度。
二是合理選擇
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;專管員應(yīng)避免過分注重市場檢查的速度，忽略市場檢查工作的質(zhì)量及效果，流于形式的現(xiàn)象。合理安排每日的市場檢查計(jì)劃，注重市場檢查工作的質(zhì)量及其所帶來的效果
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，提升維修響應(yīng)速度和能力。在干部為職工服務(wù)方面，全面發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，全力關(guān)心和關(guān)愛職工?！? 二是完善員工關(guān)愛機(jī)制，為職工辦好實(shí)事
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，為了平衡煙葉中煙堿含量，要適當(dāng)推遲打頂時(shí)間，有條件的田塊要增加田間的濕度，提高地上部生長速度，增加葉面積。
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響應(yīng)速度，合理制定考核激勵(lì)措施，做到人人有壓力，個(gè)個(gè)有動(dòng)力，進(jìn)一步激發(fā)全體營銷人員工作的主動(dòng)性和創(chuàng)新性。
三是調(diào)控銷售節(jié)奏（
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，行業(yè)創(chuàng)新速度空前加快，煙草企業(yè)員工如果不學(xué)習(xí)、不堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不刻苦學(xué)習(xí)，勢必會(huì)落伍，勢必難以勝任煙草企業(yè)所肩負(fù)的重大職責(zé)，通過自身的主動(dòng)
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分析處理速度慢、協(xié)調(diào)溝通層次多，效率低下等問題，有效提高監(jiān)督能力和監(jiān)督水平，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、動(dòng)態(tài)化。
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;在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，兩人配合，以最快的速度完成兩節(jié)功能終端柜臺(tái)的卷煙規(guī)范陳列，使卷煙陳列做到既準(zhǔn)確無誤，又美觀大方。
此次競賽的開展收到良好效果
