為您找到相關(guān)結(jié)果 3113 篇
-
，開始從戰(zhàn)略層面謀劃云南卷煙工業(yè)的圖強(qiáng)之路。
2004年9月，云南卷煙工業(yè)“9變4”的重組改革順利完成，原有36個品牌也整合到20個以內(nèi)。
2005年11月
-
時期對上部葉產(chǎn)量和品質(zhì)的影響研究[J] . 種子，2005， 24（ 6） ： 75-76.
?
-
分配制度改革，并取得明顯成效。從全面實(shí)行勞動合同制度，到實(shí)行職工動態(tài)管理，再到建立有效的約束激勵機(jī)制，企業(yè)用工管理不斷規(guī)范。
2005年，
-
;1993年，計劃產(chǎn)量增加到6萬箱。改革重組后，計劃產(chǎn)量指標(biāo)由2005年的8.5萬箱，增加到2011年的20.5萬箱，年平均增長率達(dá)到15.8
-
重九、云煙、紅山茶、茶花、春城，無一不是廣大消費(fèi)者傾心鐘愛的全國著名品牌；昆煙人在獨(dú)立行使企業(yè)法人實(shí)體的1950年到2005年間，累計實(shí)現(xiàn)稅利近千億
-
作的最佳實(shí)踐?！? 目標(biāo)客戶分類選擇，解決“賣給誰”的問題
2005年，國家煙草專賣局在部分城市開展“按客戶訂單組織貨源”試點(diǎn)工作。這是煙草行業(yè)積極推進(jìn)市場化取向改革
-
精準(zhǔn)、不斷完善和追求卓越的共同態(tài)度相結(jié)合，自2005年起，連續(xù)7年贊助世界頂級高爾夫賽事——中國高爾夫巡回賽，并依據(jù)賽事發(fā)布主題手表。馬術(shù)是一種貴族的運(yùn)動
-
區(qū)域的氣候、土壤進(jìn)行了系統(tǒng)觀測研究，又用1996年至2005年的10年時間，對三年研究結(jié)論又進(jìn)行了持續(xù)的觀測驗(yàn)證及實(shí)踐積累，課題組對縣內(nèi)南嶺山地不同海拔區(qū)域
-
煙草在線據(jù)東方煙草報報道 陳之華，2005年之前在廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司駐泰國辦事處工作。回想遠(yuǎn)離公司總部的日子，他最大的感受是：信息交流不暢
-
，是屬于比較初級的參與方式；第二階段是1995年至2005年，這個階段紅塔集團(tuán)參與國際市場競爭在以一般貿(mào)易方式出口卷煙產(chǎn)品的同時，開始逐步探索在境外投資
