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，商戶們就會(huì)清楚地知道當(dāng)月的銷量如何，毛利有多少，較去年同期相比有了怎樣的變化。
??? 從全區(qū)卷煙銷售情況來看，在2007年到2010年的四年
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了豐厚的文化積淀。進(jìn)入新世紀(jì)，在先后經(jīng)歷了3次聯(lián)合重組之后，曲煙成為紅云紅河集團(tuán)下屬的6個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)之一，年生產(chǎn)卷煙超過100萬箱。
2007年，曲
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，這個(gè)零售戶致富工程咱們聊過，還有一項(xiàng)工程是什么啊。
小煙卷兒：還有一項(xiàng)就是煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程。從2007年起，從加強(qiáng)基本煙田規(guī)劃與保護(hù)、生產(chǎn)
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黨員、煙干部、煙農(nóng)戶”，明確了“搶機(jī)遇、爭(zhēng)指標(biāo)、上規(guī)?！钡陌l(fā)展方針，在短期內(nèi)迅速做大煙葉產(chǎn)業(yè)。2007年，全鎮(zhèn)收煙近9000擔(dān)，躍居全縣第一
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，叫做“臺(tái)灣走透透”。得其名是由于他們從2007年以來6次跨越海峽赴臺(tái)走訪，跟隨當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商和業(yè)務(wù)員在銷售地區(qū)跑市場(chǎng)，日出而行，日落而歸，
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成為組織發(fā)展的動(dòng)力保證，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。為落實(shí)“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、不唯身份、不唯資歷”的十六字“用人方針”，自2007年開始，新疆煙草通過實(shí)行公開選拔
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飛躍。
“紅塔集團(tuán)要做行業(yè)標(biāo)志性企業(yè)。”2007年，紅塔集團(tuán)找到了前進(jìn)的方向。就在這一年，“紅塔山”實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)銷量百萬箱的目標(biāo)。
2009年，國(guó)家局
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;這里就是“雙喜”的新“產(chǎn)房”——廣州卷煙廠。
廣州卷煙廠新址于2007年動(dòng)工，是華南地區(qū)規(guī)模最大、具有國(guó)際水準(zhǔn)的卷煙制造和研發(fā)中心，是一座獨(dú)具南國(guó)風(fēng)情的工業(yè)生態(tài)園。原來
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的機(jī)械功能較單一，多功能一體化機(jī)械比較少。2007年，曾引進(jìn)福建松溪生產(chǎn)的起壟施肥覆膜一體機(jī)試用，但受到部分田塊濕度的影響，使用效果不明顯
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科技，2007（9）
[2] 張敏，童億剛，戴志淵，陳超英.SPC 技術(shù)在制絲質(zhì)量管理中的初步應(yīng)用[J]，煙草
