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主動性等“瓶頸”問題。從而，能夠更好的調(diào)動煙草專賣執(zhí)法人員的工作積極性和熱情，推動煙草專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)取得新的成效。
其次，注重個體，圍繞培育先進(jìn)
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心智模型的品牌推廣方法，建立了產(chǎn)品培育各階段的“四率”（知曉率、嘗試率、再購率、主吸率）評價指標(biāo)體系，現(xiàn)場營銷方式不斷豐富，網(wǎng)上營銷
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，幾乎走了大半個龍州，對于龍州更加的不舍了。
四、提高“135”工作效率，加強(qiáng)品牌培育力度
客戶經(jīng)理作為與零售終端聯(lián)系最緊密的人，負(fù)有提高顧客
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;提升零售客戶品牌培育能力和盈利水平。（張良、陳紅軍）
扮靚店面；客戶經(jīng)理站柜服務(wù)，引導(dǎo)節(jié)日消費；設(shè)立展區(qū)，
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;加強(qiáng)品牌培育，進(jìn)入6月份馬白煙草服務(wù)站卷煙銷售工作逐步進(jìn)入穩(wěn)定增長發(fā)展態(tài)勢，卷煙銷量基本與上年同期持平。
郭全堂所轄片區(qū)的基本情況
郭全堂是馬白煙草服務(wù)站夾寒箐、小
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”、“461”品牌培育計劃，以及基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)。無疑，基地單元煙葉訂單農(nóng)業(yè)為“532””461”的順利發(fā)展提供了最有利的原料支撐，也在一定程度上提升
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人。畢竟，一張嘴和一千張嘴的傳播效應(yīng)大不一樣。”
在工商協(xié)同營銷方面，值得一提的是，吉林煙草工業(yè)公司不是拿出成熟的產(chǎn)品后，再與商業(yè)企業(yè)去推廣、培育
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工作策劃能力，切實提升對有限資源的優(yōu)化配置能力。以“532、461”品牌培育工作為例，前期應(yīng)做好品牌發(fā)展規(guī)劃和品牌營銷策劃，中期做好品牌培育方案的實施
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，堅持“總量基本滿足、品牌有所選擇”，盡量做到將合適的貨源供應(yīng)給適合的客戶；加大力度培育品牌。細(xì)化考核，提高培育品牌鋪貨率和上柜率，
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游，可以通過網(wǎng)絡(luò)手段生成存銷比數(shù)據(jù)庫、豐富品牌培育手段，服務(wù)于工商協(xié)同；中間環(huán)節(jié)，能夠革新客戶經(jīng)理工作方式，提高拜訪質(zhì)量和效率
