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題”（改革的紅利在那里、發(fā)展的潛力在那里、追趕的目標在那里）的突破口，找準自身生產(chǎn)、管理工作中存在的突出問題，針對性地制訂整改措施，全面
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;沒有按制度辦，按流程走的，企管部門應(yīng)該重點督辦其責任部門不斷加以整改，及時進行修正，以持續(xù)改進的狀態(tài)不斷推進精益化管理進程。
四、以“體系
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;找出影響消耗的原因并進行整改，將成本控制在合理范圍內(nèi)?！? “通過日成本統(tǒng)計，我們能及時發(fā)現(xiàn)物料消耗異常，將成本控制到每天、每班、每個機臺?！鼻鄭u卷煙廠卷
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;建立行之有效的保障柔性執(zhí)法流程操作規(guī)范和標準的健全制度體系。加強對執(zhí)法人員執(zhí)行行為、執(zhí)法方式等情況的市場調(diào)查和考核考評，并對調(diào)查和考核出來的問題進行實時通報和整改落實，使各項
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管部門反饋，對內(nèi)管部門反饋的外流信息，進行整改處理反饋。
四要得到部門配合，實現(xiàn)總體工作目標。提高自身的政治修養(yǎng)，熱愛內(nèi)管工作，
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進行重新清理，對各作業(yè)功能區(qū)進行重新劃分，作業(yè)現(xiàn)場各類線路進行整改，經(jīng)過近一年的努力，贛州市公司配送中心的作業(yè)環(huán)境發(fā)生了可喜的變化，
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，皖南煙葉公司和宣州區(qū)煙草發(fā)展局發(fā)現(xiàn)，這里符合煙葉示范園標準，于是實行土地整改、配套溝渠等一系列措施后，當年，魯溪村就種植了7000
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及時向委派部門匯報，直接對委派單位負責。本著為規(guī)范經(jīng)營保駕護航的態(tài)度，要善于及時將規(guī)范經(jīng)營要求、階段性不良傾向、整改要求、措施等與派駐所在單位進行溝通，取得
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的貫徹落實，要加強對下級局的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達通報，促其整改。對違法或者不當行使職權(quán)的，要嚴格追究責任。強化對行政許可
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，各部門協(xié)調(diào)存在缺陷，整改通知職責履行還不是很到位，目標不是很明確，沒有形成一套系統(tǒng)的管理制度。因此，造成在把握和調(diào)控市場過程中措施
