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方式，也是培養(yǎng)人才和發(fā)現(xiàn)人才的有效途徑。從這個意義上說，勞動競賽造就勞動模范，勞動模范促進(jìn)勞動競賽。要注重發(fā)現(xiàn)和積極推薦勞模典型，注重弘揚(yáng)勞模
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精、做細(xì)、做好”，牢記馬蘭對待工作常說的這樣一句話。
注重教育培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)技能。學(xué)習(xí)馬蘭同志，就是要學(xué)習(xí)她注重鉆研、開拓創(chuàng)新的精神，善于
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，以此向顧客傳達(dá)商品信息、服務(wù)理念和品牌文化，達(dá)到促進(jìn)商品銷售目的。在生動化陳列方面，我注重達(dá)到四個標(biāo)準(zhǔn)：一是清新。我將店內(nèi)的低焦油卷煙單列
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混亂，確保煙葉調(diào)運(yùn)工作順利有序。
嵩明：更加注重服務(wù)煙農(nóng)
“我下午4點(diǎn)多進(jìn)站來賣的煙，340公斤煙半個多鐘頭就全部整完，趕回家去還可
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。深入開展革命傳統(tǒng)教育，廣泛開展學(xué)習(xí)雷鋒活動，推進(jìn)社會主義榮辱觀教育，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)。學(xué)習(xí)要與
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第三屆標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎獲獎項(xiàng)目，并對獲獎項(xiàng)目進(jìn)行獎勵。
煙葉方面，各煙葉產(chǎn)區(qū)在控制規(guī)模、保證質(zhì)量、做好服務(wù)的基礎(chǔ)上，各產(chǎn)區(qū)加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法、注重內(nèi)外監(jiān)管
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好“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范工作，意義很特殊，任務(wù)和難度非常艱巨，在工作中難免存在“睜一只眼閉一只眼”現(xiàn)象，往往只是注重內(nèi)部監(jiān)管表象，
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，從而助長了消費(fèi)者購買的欲望。另外注重引導(dǎo)零售客戶對庫存的把握和管理，零售戶的庫存管理是卷煙實(shí)行定量供應(yīng)管理的重要依據(jù)，不僅是檢驗(yàn)卷煙定量供應(yīng)管理成效的手段，
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建設(shè)成效。要致力于員工隊(duì)伍凝聚力提升，要從人本的角度出發(fā)，在善待員工的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)文化管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重情感培育，
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使用及使用后廢棄包裝物不注重收集，嚴(yán)重污染水源、空氣導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境差。有的砍伐樹木作煙葉烘烤燃料，有的甚至毀林毀草種糧，掠奪了維持生態(tài)的森林、牧場及其他荒地
