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，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)從識人、育人和用人等多個(gè)層面著眼，堅(jiān)持循序漸進(jìn)的原則，努力做好企業(yè)人才隊(duì)伍的使用與管理工作。力爭使得整個(gè)從業(yè)隊(duì)伍建設(shè)能夠上水平、出成效。
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寫作、汽車駕駛、法律法規(guī)等各方面知識的學(xué)習(xí)，適應(yīng)新形勢下營銷管理工作需求；其次，打通專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、管理人才的成長和發(fā)展通道，把職業(yè)技能
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的崗位練兵活動更是少之又少。即使個(gè)別卷煙經(jīng)營企業(yè)開展技能測試與崗位練兵活動也多是以煙草專賣管理工作為重點(diǎn)，其多在廣大煙草專賣管理人員當(dāng)中展開，其目的很明確就是為了進(jìn)一步提升
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，聘用期較短，無法調(diào)動其工作的積極性和能動性，他們自主選擇煙草公司的隨意性比較強(qiáng)，哪里工資高去哪里，給煙站管理工作也帶來了一定的難度
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品牌管理工作在企業(yè)內(nèi)部充分協(xié)同，使得自己的“思想”轉(zhuǎn)化為市場、客戶兩個(gè)經(jīng)理的“行動”，這才是做好一名合格品牌經(jīng)理的關(guān)鍵。品牌經(jīng)理在充分了解企業(yè)所擁有品牌資源狀況的基礎(chǔ)上
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推行電子政務(wù)，運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段，提高管理水平和效率。
二是強(qiáng)化效能監(jiān)察，優(yōu)化內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。贛州市局是省局確定的全省系統(tǒng)全面推進(jìn)辦事公開民主管理工作試點(diǎn)單位
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長期以來，以創(chuàng)先爭優(yōu)為主線，以日常工作為抓手，以創(chuàng)新思路為亮點(diǎn)，做好基礎(chǔ)管理工作，對營銷工作的各項(xiàng)臺賬資料認(rèn)真收集，及時(shí)整理
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我縣煙草專賣管理工作的“牛皮癬”，這可以說是在全國各地的煙草部門也為此投入了大量的人力、物力和財(cái)力，但取得的效果并不是很理想?！? 三、解決以上問題的對策
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、常態(tài)化專項(xiàng)行動和“樓堂館所”、“取締無證無照經(jīng)營”等專項(xiàng)整治行動。
三是突出許可證基礎(chǔ)管理工作。合理布局零售戶，嚴(yán)格執(zhí)行許可證管理工作流程，細(xì)化各個(gè)環(huán)節(jié)，
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；讓專賣執(zhí)法、許可證管理、內(nèi)部監(jiān)管等管理工作更貼近市場、貼近客戶，把“依法行政，執(zhí)法為民”的專賣理念也落到實(shí)處，有效克服市場管理與服務(wù)中長期
