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關(guān)
搞好經(jīng)營，增強自己的核心競爭力，除了科學(xué)地運作市場外，在賣場營造氛圍，提供貼心的服務(wù)的同時，還有一點是至關(guān)重要
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行業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力和市場競爭能力。煙葉原料競爭的核心是質(zhì)量，實施全面質(zhì)量控制管理就是要通過提高煙葉質(zhì)量控制水平，為重點骨干品牌提供優(yōu)質(zhì)煙葉原料，進入大企業(yè)、大
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，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理，促進發(fā)展；“532”“461”強調(diào)的是卷煙豐富的文化內(nèi)涵，既要解決文化建設(shè)中感染力空乏的突出問題，也要圍繞核心文化塑造
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不是親眼所見，我自己都難以置信。”
由于涉及企業(yè)內(nèi)在的經(jīng)營管理核心，在參觀門店時，青松超市的管理層并沒有很詳細的講解提高“人均勞效”和“平均米效
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的發(fā)展核心。那么，“黃金葉（黃金眼）”其市場走勢是什么樣呢？為此，也對零售商戶及消費者進行了溝通和了解，目前“黃金
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找死，不進超市是等死”，這句近乎悲壯的話讓人深刻地感受到日益激化的零供矛盾。最近一段時間頗受社會各界廣泛關(guān)注的“商超進場費”是我國商超核心盈利模式的組成部分之一。
上世紀
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煙草在線專稿 引：當下，煙草商業(yè)企業(yè)的服務(wù)品牌建設(shè)已經(jīng)進入到不斷深化，全面塑造階段，這一階段也是服務(wù)品牌構(gòu)建的核心階段。企業(yè)文化的熏陶
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中煙重啟“黃金葉”這個品牌，把“黃金葉”這個品牌重新推向高檔卷煙市場，并把“黃金葉”這個品牌作為企業(yè)當前及今后發(fā)展最為重要的核心品牌，不僅看重了“黃金葉”這個
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，努力在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、基礎(chǔ)管理、企業(yè)文化建設(shè)和人才隊伍建設(shè)等方面實現(xiàn)新突破和新進展，有效提升煙草企業(yè)核心競爭力和企業(yè)形象，全面提升中國煙草整體
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也自2005年7月開始在制造二部導(dǎo)入了六西格瑪管理；2008年青島卷煙廠也引進六西格瑪管理。因此，陜西中煙延安卷煙廠引入實施六西格瑪管理對提高卷煙質(zhì)量管理水平和核心競爭力
