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，特別是自加強縣級局專賣管理職能以來，行政執(zhí)法、行政許可都旨在提高服務(wù)質(zhì)量，我們一線人員不單單要做好管理工作，更要注重做好服務(wù)，承諾
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、專賣管理部門完善無證戶檔案的管理工作，每月匯總上月度辦證基本情況：申請數(shù)量、不予許可數(shù)量、許可數(shù)量、現(xiàn)有零售戶數(shù)量、無證戶數(shù)量等信息，于每月10日前報上級專賣
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、績效調(diào)薪、職業(yè)晉升、培訓(xùn)發(fā)展、非物質(zhì)獎勵等方面，使員工在為企業(yè)創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)上實現(xiàn)自己的價值。
二、搞好人力資源管理工作，實現(xiàn)自身價值和使命的途徑
作為
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，從文化建設(shè)、內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)、客戶服務(wù)、規(guī)范經(jīng)營等方面，加強基層建設(shè)、夯實基礎(chǔ)管理、增強基層活力，努力促進基層建設(shè)水平提高、基礎(chǔ)管理工作扎實、員工隊伍素質(zhì)
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，從而為完善煙草行業(yè)人力資源管理工作提供有益的借鑒。
隨著社會的不斷發(fā)展進步，人力資源作為企業(yè)發(fā)展的首要因素，受到了人們越來越多的關(guān)注。如何招聘到企業(yè)需要的人才并
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、自我管理、自我教育”中的重要作用，深化“理想、責(zé)任、作為”教育；加強青年志愿者隊伍建設(shè)，以“管理工作規(guī)范化、考評工作機制化、服務(wù)工作特色化、基礎(chǔ)工作職能化”為目標
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深入開展財經(jīng)秩序、“兩煙”體外循環(huán)、內(nèi)部管理監(jiān)督、內(nèi)部專賣管理、審計監(jiān)督、“小金庫”專項治理、“三項檢查”、“兩項工作”等專項領(lǐng)域的管理工作，充分識別企業(yè)在這些領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險點
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，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當從識人、育人和用人等多個層面著眼，堅持循序漸進的原則，努力做好企業(yè)人才隊伍的使用與管理工作。力爭使得整個從業(yè)隊伍建設(shè)能夠上水平、出成效。
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寫作、汽車駕駛、法律法規(guī)等各方面知識的學(xué)習(xí)，適應(yīng)新形勢下營銷管理工作需求；其次，打通專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、管理人才的成長和發(fā)展通道，把職業(yè)技能
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的崗位練兵活動更是少之又少。即使個別卷煙經(jīng)營企業(yè)開展技能測試與崗位練兵活動也多是以煙草專賣管理工作為重點，其多在廣大煙草專賣管理人員當中展開，其目的很明確就是為了進一步提升
