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，拓寬發(fā)展渠道。各市場(chǎng)部要分別組織客戶代表召開“功能終端建設(shè)互動(dòng)會(huì)”，從店面形象、陳列規(guī)范到品牌培育、宣傳促銷，從信息對(duì)接、消費(fèi)跟蹤到能力提升、功能發(fā)揮，
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;品牌培育需要終端客戶的支持與配合，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣很大程度上受卷煙零售終端的影響等，可以說，卷煙零售終端影響著煙草行業(yè)的發(fā)展。
第四，零售
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煙草在線轉(zhuǎn)自《營銷界》
臻至“頂點(diǎn)”
在“品牌發(fā)展上水平”的政策表述中，“532”被定義為“爭(zhēng)取用五年或更長一段時(shí)間，著力培育2個(gè)年產(chǎn)量在500萬箱、3個(gè)
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萬箱的產(chǎn)量，成為低焦油卷煙生產(chǎn)規(guī)模最大的三家企業(yè)。商業(yè)企業(yè)均加大了低焦油卷煙的市場(chǎng)培育和消費(fèi)引導(dǎo)力度。33個(gè)省級(jí)市場(chǎng)的低焦油卷煙銷量均呈增長態(tài)勢(shì)，26個(gè)省級(jí)市場(chǎng)的銷量增幅
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?！?32”規(guī)劃了規(guī)模擴(kuò)張的藍(lán)圖，著力培育2個(gè)年產(chǎn)量在500萬箱、3個(gè)300萬箱、5個(gè)200萬箱以上，定位清晰、風(fēng)格特色突出的知名品牌；“461”體現(xiàn)了價(jià)值提升
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保證，品牌培育的難度可想而知?！? 而不僅如此，2008年，一場(chǎng)始自美國的金融危機(jī)席卷全球，脆弱的東歐經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng)。為了緩解國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的困局
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，對(duì)于提高煙草市場(chǎng)化水平、培育重點(diǎn)名優(yōu)品牌、推動(dòng)行業(yè)改革和發(fā)展無疑具有非常重大的積極意義。
1、從單向營銷向互動(dòng)式營銷轉(zhuǎn)變。煙草行業(yè)本身就帶有濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩，其傳統(tǒng)
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;這個(gè)問題擺在我們貴州煙草每位員工面前。
在國家局公布行業(yè)2010年度重點(diǎn)品牌名單中，“貴煙”作為我省唯一勉強(qiáng)擠入鼓勵(lì)培育的品牌，如何才能恢復(fù)曾享有的“一云二貴三中
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農(nóng)機(jī)具、基層站點(diǎn)、防災(zāi)減災(zāi)等配套設(shè)施建設(shè)；構(gòu)建現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織體系，培育種煙專業(yè)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)和專業(yè)合作社；健全煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)體系，促進(jìn)
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33.19%，七匹狼（藍(lán)）經(jīng)過精心培育，也達(dá)到了6.53%的市場(chǎng)份額，嬌子（時(shí)代陽光）以5.51%屈居
