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技術(shù)隊伍建設(shè)，提供技術(shù)支撐。
基層煙草部門要通過引進專業(yè)煙技人才，改善煙技隊伍結(jié)構(gòu)。要通過提高現(xiàn)有煙技人員待遇，改善工作條件來穩(wěn)固煙技隊伍。要定期對煙技人員
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下班后仔細(xì)觀察他的行程安排。功夫不負(fù)有心人，終于讓李亮打聽到了他有兩個經(jīng)常去的地方：一是他經(jīng)常會去鎮(zhèn)上的一家面館里去吃拆骨炒面；二是晚上會定期陪媳婦去一家
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生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定責(zé)任狀；要加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；要加強安全教育和培訓(xùn)，強化安全意識；要定期組織方針評審，持續(xù)
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，加強監(jiān)督。市局負(fù)責(zé)人與各部門、縣局負(fù)責(zé)人實行定期談話制度，市局紀(jì)檢部門對全市系統(tǒng)內(nèi)副科級以上干部的選拔任用工作進行全程監(jiān)督。
二是加強對干部作風(fēng)的監(jiān)督和問責(zé)。出臺了關(guān)于嚴(yán)肅
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合作總社以服務(wù)分社及社員為宗旨，忠實代表社員的集體利益?？偵缲?fù)責(zé)各分社注冊登記、指導(dǎo)所轄村分社組建、業(yè)務(wù)管理、擬定服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)、利潤分配、定期報賬等工作。同時提供煙用生產(chǎn)資料及與煙業(yè)
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，協(xié)會工作向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸并陸續(xù)成立了協(xié)會小組。隨后，胡新文開始策劃主編協(xié)會內(nèi)刊《客戶之友》，定期出刊免費向會員發(fā)行，此舉首開全市先河。不平凡的業(yè)績
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發(fā)生的卷煙掉包現(xiàn)象都可以互相提醒防范，部分滯銷卷煙也可以幫忙銷售，利用終端客戶之間的交流實現(xiàn)了終端客戶的互幫互助，同時由營銷人員定期聽取客戶心聲，
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;嚴(yán)格費用預(yù)算的編制，加強費用預(yù)算的執(zhí)行；定期檢查成本費用指標(biāo)完成情況，強化費用報支流程，做到了報支手續(xù)完備，附件齊全
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入選品牌或為重點品牌，或是2010年卷煙交易量、交易金額進入前十五位的品牌（國家局對重點品牌實施動態(tài)調(diào)整，定期進行考核，選擇34個卷煙品牌僅是研究
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;要嚴(yán)格按照零售業(yè)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)進行貨源分配。為了增加貨源投放的透明度，要在客戶服務(wù)、貨源分配、品牌營銷、投訴處理等方面都嚴(yán)格按照流程進行操作，并且定期公示。在制度設(shè)計、政策制定
