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  • “紅塔”進(jìn)行曲

    。2004年之后的第三輪大規(guī)模技改涵蓋制絲與卷接生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、生產(chǎn)布局、物流系統(tǒng)及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、廠區(qū)環(huán)境改造等方面,都是面向國際,力求先進(jìn)。   由于紅塔集團(tuán)地處中國最大
  • 2012年中國零售業(yè)如何抵御寒冬

    的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)已成為我國零售業(yè)開展的主流。然則在我國零售業(yè)存在物流配送中間不標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)態(tài)功用不完美、規(guī)劃偏小、集中度低、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)不合理、治理方法單一、商品組合不到位等良多問題。   中國零售業(yè)與國際零售
  • 提高客戶經(jīng)理營銷素質(zhì)

    建立全國統(tǒng)一、開放、競爭、有序的煙草市場體系,全面推進(jìn)以“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”為主要特征的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),按照“打牢基礎(chǔ)、創(chuàng)新營銷、規(guī)范運(yùn)作、充滿活力
  • 2011年安徽六安市卷煙銷售分析

    。   (五)客戶投訴率情況   2011年受理96300客戶服務(wù)質(zhì)量類投訴38起(不含物流),同比減少6起,投訴率1.42
  • 卷煙“四網(wǎng)”全攻略

      煙草在線轉(zhuǎn)自《中國煙草》  引:2011年8月,中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司(以下簡稱商務(wù)公司)聯(lián)合中國卷煙銷售公司對行業(yè)卷煙“四網(wǎng)”建設(shè)工作
  • 回眸2011,零售業(yè)十大關(guān)鍵詞(上)

    上漲的因素很多。一方面,隨著物流、人工成本的不斷上升,國際化通貨膨脹的壓力不斷加大,誘導(dǎo)了物價(jià)的不斷攀升。另一方面,食品行業(yè)也承受著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
  • 老區(qū)新貌黨旗紅

    ,在破解發(fā)展難題、完成重點(diǎn)任務(wù)上創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀,圍繞加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主題,以增加農(nóng)民收入為核心,發(fā)揮交通區(qū)位、商貿(mào)物流、敢為人先的干部隊(duì)伍三個(gè)優(yōu)勢
  • 推進(jìn)“以人為本”的現(xiàn)代化管理理念

    進(jìn)行調(diào)查,剖析預(yù)警原因,提出整改意見,對不正常的預(yù)警,一經(jīng)查出違規(guī)問題,嚴(yán)肅進(jìn)行處理。定期采集營銷、物流相關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)行
  • 綠色 透明 陽光——探索現(xiàn)代卷煙工廠新型創(chuàng)優(yōu)路

    原料基地建設(shè)、降焦減害設(shè)計(jì)、綠色物流、精準(zhǔn)營銷的展開等,進(jìn)一步在卷煙工廠盡快引入“綠色制造”,必將為行業(yè)完整產(chǎn)業(yè)鏈的綠色希望之路添加分量最重的砝碼。   第三,
  • 立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)零售終端建設(shè)

    ,終端信息化進(jìn)程緩慢   網(wǎng)上訂貨是實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算、現(xiàn)代物流”新卷煙銷售模式的第一步。隨著網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入千家萬戶,近年來安陽市區(qū)卷煙網(wǎng)上訂貨客戶逐年增多,