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以來，縣級(jí)局圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，積極探索 市場(chǎng)監(jiān)管模式，不斷強(qiáng)化農(nóng)村卷煙市場(chǎng)日常監(jiān)管、聯(lián)合監(jiān)管、客戶自律監(jiān)管等工作機(jī)制，扎實(shí)開展法律法規(guī)進(jìn)店宣傳、消費(fèi)者
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盈利水平。由原來的平均毛利率7.32%增長至8.6%，雖然離國家局要求還有一定差距，但已將這項(xiàng)工作列為本年度重點(diǎn)工作，繼續(xù)在提高卷煙零售客戶盈利之路上探索
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煙草在線專稿 2013年是品牌培育的關(guān)鍵年，知名品牌也日益成型，知名品牌培育是一件繁重而又不可缺少的工作，營銷一線的客戶經(jīng)理們正在探索各種品牌培育
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品牌培育的實(shí)踐，品牌培育理論是品牌培育的內(nèi)在規(guī)律，只有掌握品牌培育的科學(xué)理論，我們?cè)谄放婆嘤^程中，就會(huì)少走彎路，就會(huì)避免盲目探索
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;還可以“帶頭人”方式讓員工輪換主持對(duì)設(shè)備的維護(hù)維修，破除員工間技術(shù)保守、互不關(guān)心、我行我素給班組工作造成的被動(dòng)局面，促使員工在你學(xué)我追、你做我趕中，去探索
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;進(jìn)行了積極的探索，正式工與聘用員工之間的收入差距縮小，也取得了較好的成效。但有少部分聘用員工在追求提高工資待遇的愿望很強(qiáng)烈。希望得到與勞動(dòng)強(qiáng)度對(duì)等或更高的工資待遇
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時(shí)限，切實(shí)開展工作作風(fēng)的落實(shí)整改，真正把整改貫穿于“改進(jìn)作風(fēng)年”的全過程。“評(píng)”，就是要探索建立一套對(duì)干部職工作風(fēng)好壞的評(píng)價(jià)體系，努力通過開展
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，可以探索職業(yè)煙農(nóng)特別是高齡職業(yè)煙農(nóng)的養(yǎng)老保障機(jī)制，合理設(shè)置養(yǎng)老保險(xiǎn)對(duì)象的門檻，解決煙農(nóng)養(yǎng)老之憂。
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）審計(jì)子系統(tǒng)不足
財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)審計(jì)子系統(tǒng)還只是處于探索起步階段，有很多需要完善和改進(jìn)的地方。
1、數(shù)據(jù)獲取受限
內(nèi)審人員雖然在審計(jì)實(shí)施階段可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要
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理解企業(yè)文化的涵義，把企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展精神相結(jié)合，積極探索企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律、方式和方法，確立一個(gè)適合企業(yè)實(shí)際的文化核心理念和文化宣傳語。企業(yè)文化
