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7S管理的實踐者和推動者，逐步養(yǎng)成文明良好的工作態(tài)度和生活習(xí)慣。
二要消除分歧、達成共識?！]有達成共識，對7S心存疑慮，是7S管理的最大障礙。在實際推行
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最大的期望。
成家后，父母來家小住時，看到書柜里到處放滿的書，曾經(jīng)提醒過我?guī)状?#xff0c;適當(dāng)時抽空清理一下書柜，對那些多年不看、多年不
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了品質(zhì)負數(shù)原理，把產(chǎn)品的質(zhì)量比作生命，他認為，品牌這個無形資產(chǎn)的建立，第一個前提，或者說“最大的支點”，就是品質(zhì)
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，切實增強服務(wù)意識，堅決做到牢記宗旨、心系群眾。凡是服務(wù)對象合理需要的必須最大限度滿足，凡是服務(wù)對象要求改進的必須盡快改進，凡是服務(wù)對象反對的必須堅決
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和紅薯長勢全都很好，根系也格外發(fā)達。秋后，這些施過“石頭粉”的農(nóng)作物產(chǎn)量較其他同類農(nóng)作物增產(chǎn)了許多，味道也出奇得好。
農(nóng)民出身的陳永年，最大
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;又著眼于對員工的精神和情感的激勵和引導(dǎo)，以最大限度地調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性。也就是說，實現(xiàn)硬管理和軟管理的結(jié)合。
??2、從系統(tǒng)化的角度來說，制度化管理的硬
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顧客，就是對咱生意上最大的信任和支持。對待每一位顧客，我都堅持做到平易近人、態(tài)度友好，讓顧客感受到我們零售人的溫暖。哪怕顧客進店是買一分錢的東西，
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知識基本功，在宣傳時以“降焦減害”為切入點進行推介推廣，努力使客戶及消費者明白，吸食低焦卷煙能在保證吸食口感的同時最大程度地降低卷煙對人體的危害，
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利益無小事，滿足客戶的需求，就是我工作最大的動力?！币粋€普通業(yè)務(wù)人員的話，代表了湖北中煙和黃鶴樓人所有人的心聲。正是他們在自己的崗位上以實際行動踐行“兩個至上
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加拿大兩年多來，在各大商店和超市中竟從未看見過卷煙柜臺！
記者很是奇怪，于是特意前往加最大的連鎖超市LOBLAWS（華人幽默地將其譯為“撈不
