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，組織工作的有序性也是開展好工作重要因素。煙草企業(yè)在處理工會組織和其它部門的工作關(guān)系和充分發(fā)揮職代會作用方面也要大膽探索，勇于實(shí)踐，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，
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，也得到了地方各級黨委、紀(jì)委的肯定。但也應(yīng)該看到，隨著形勢的發(fā)展和人們思想、價(jià)值觀念的變化，煙草行業(yè)在反腐倡廉宣傳教育方面還需要不斷探索和創(chuàng)新，不斷
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;以“三維五率”為關(guān)鍵指標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)低焦油卷煙品牌發(fā)展的市場基礎(chǔ)，促進(jìn)低焦油卷煙品牌發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好；積極探索網(wǎng)上營銷，進(jìn)一步提高網(wǎng)上訂貨客戶
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，是一項(xiàng)全新的領(lǐng)域，需要學(xué)的內(nèi)容還很多，需要探索和持續(xù)改進(jìn)的地方還很多，存在的問題更不容忽視，其突出表現(xiàn)在項(xiàng)目管理水平有待進(jìn)一步提高
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。如何做好“532”、“461”知名品牌的建功立業(yè)活動，重慶市煙草公司銷售分公司積極探索，努力從以下方面入手，取得可喜成績：
一、以聯(lián)動為抓手
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的檢查，對違反勞動紀(jì)律和質(zhì)量管理規(guī)定的及時(shí)糾正整改，并進(jìn)行公示，每月累計(jì)在績效考核中進(jìn)行扣分處罰。積極探索建立了一套行之有效長效的激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，
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的促進(jìn)作用，從而提高上柜率，促進(jìn)動銷率，最終增加銷量。
（二）積極探索品牌培育終端，建設(shè)“通文化”零售終端體驗(yàn)店
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可以說，我國煙草企業(yè)在“穩(wěn)步降焦、重在減害”思路指導(dǎo)下，努力探索出了一條中式卷煙減害新途徑。特別是面對控?zé)熑遮厙?yán)峻的新形勢，面對節(jié)慶市場消費(fèi)者健康問題的日益
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，影響效能。目前實(shí)施的市場監(jiān)管模式，對責(zé)任追究方面尚未有一個(gè)明確公正的規(guī)范，督查考核也尚在探索中，未能形成一套合理、客觀、公平的考核機(jī)制，
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員工的期望值，努力營造企業(yè)就是家的濃厚親情氛圍。
社會的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，必須要以一種與時(shí)俱進(jìn)的精神去探索、去開拓。在精神文明和物質(zhì)文明同時(shí)進(jìn)步的今天
