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和成效,做好規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作,及時(shí)做好自查和整改工作。三要注重宣傳帶動(dòng)。要加大宣傳力度,廣泛營(yíng)造活動(dòng)氛圍,形成人人都是活動(dòng)的主角和對(duì)象。要通過(guò)
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銷(xiāo)售,杜絕體外循環(huán)和非法流通。要加強(qiáng)規(guī)范治理,對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)“零容忍”,加大檢查督查力度,嚴(yán)查違規(guī)行為,確保對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)整改到位、查處
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;對(duì)于因各種原因暫時(shí)未辦理煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的,比如:親戚間擅自轉(zhuǎn)讓,證照不符等情況,待其積極整改,辦齊手續(xù)后,要及時(shí)
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;組成臨時(shí)服務(wù)隊(duì),選出小隊(duì)長(zhǎng),實(shí)行小隊(duì)長(zhǎng)對(duì)勞動(dòng)質(zhì)量和勞動(dòng)效率的全權(quán)負(fù)責(zé)制,全隊(duì)成員的工資由小隊(duì)長(zhǎng)與合作社統(tǒng)一結(jié)算;五是確定統(tǒng)一的考核辦法和整改
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考核不合格的班組和個(gè)人以規(guī)定時(shí)間對(duì)規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),限期整改不合格項(xiàng),這一考評(píng)過(guò)程及方法的實(shí)施,重在突出“標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)和掌握,
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為了扣分,而是以這種方式為管理手段,真實(shí)地找到被考核者存在的不足,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并整改存在的問(wèn)題,保證各項(xiàng)工作持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,使得被考核
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〕635號(hào)文件,切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)資產(chǎn)管理。深入開(kāi)展行業(yè)內(nèi)部全面審計(jì),認(rèn)真抓好審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí),促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理行為進(jìn)一步規(guī)范。全年卷煙工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售收入
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,排查化解社會(huì)矛盾糾紛,排查整治安全環(huán)保治安隱患,排查解決基層基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié),理順?biāo)枷肭榫w,化解潛在風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)整改
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品牌方面存在的突出問(wèn)題,深刻分析原因,謀劃思路和舉措,進(jìn)行整改落實(shí),不斷將服務(wù)品牌建設(shè)推向深入。
2.開(kāi)展服務(wù)提升“四心”工程。
在
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,把整改落實(shí)在行動(dòng)上,提高了執(zhí)行紀(jì)律制度的自覺(jué)性,以此來(lái)促進(jìn)配送人員綜合素質(zhì)的不斷提升。
三、強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理,提升分揀效率
卷煙倉(cāng)儲(chǔ)是一項(xiàng)