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商務(wù)部門積極扶持一批物流企業(yè)，擴(kuò)大農(nóng)家店覆蓋面，把農(nóng)家店真正開到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，并把多項資源在農(nóng)家店進(jìn)行整合，使其功能不斷延伸。
如今許多農(nóng)家店不僅
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建設(shè)來看，重點一是要持續(xù)推進(jìn)以“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”為主要內(nèi)容的現(xiàn)代煙草流通建設(shè)，不斷擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，夯實市場營銷基礎(chǔ)，滿足市場消費需求
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。 2．商店運營過程中的損耗
（1）驗收作業(yè) 商品在商店的物流過程一般可分為進(jìn)貨→驗收→保管→標(biāo)價→陳列→銷售（→退回）這六個環(huán)節(jié)。如果
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。四是嚴(yán)格執(zhí)行互聯(lián)網(wǎng)涉煙活動監(jiān)管相關(guān)規(guī)定，堅決堵住網(wǎng)上銷售假、私卷煙的渠道，打擊利用互聯(lián)網(wǎng)和物流運輸銷售煙草專賣品違法犯罪活動。五是強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法的銜接
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批復(fù)了綿陽卷煙分廠、西昌卷煙分廠、長城雪茄煙廠和阿壩煙草物流中心、都江堰國際大酒店等煙草災(zāi)后重建項目，總投資超過75億元。其中總投資50億元的綿陽分廠、西昌分廠和長城雪茄煙廠三大災(zāi)后重建
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煙草在線專稿 自煙草公司成立以來，行業(yè)經(jīng)歷了從坐商到行商、從建網(wǎng)管網(wǎng)到用網(wǎng)、從城鄉(xiāng)大配送到現(xiàn)代物流，20多年來，煙草行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化
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，全面建設(shè)“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”現(xiàn)代卷煙流通模式，著力于提升網(wǎng)建軟實力。電話訂貨率、電子結(jié)算率、送貨準(zhǔn)確率、分揀到戶率等均為100%。
3、品牌培育
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;一是加大利用旅客列車販運非法卷煙的檢查力度，集中力量排查“包包隊”人員，從嚴(yán)打擊地下銷售網(wǎng)絡(luò)；二是加大對物流、郵政、托運部等重點區(qū)域的檢查頻次，
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在節(jié)前和節(jié)后開展卷煙市場突擊整治行動，對縣內(nèi)批發(fā)市場、商貿(mào)城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市等重點地段進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查。同時，加強(qiáng)對縣客運站、物流中轉(zhuǎn)站、運輸中心的監(jiān)控力度。
四是強(qiáng)情報
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賣不出去，通過傳導(dǎo)效應(yīng)又會使得菜農(nóng)的種菜積極性和經(jīng)濟(jì)利益遭受雙重打擊。
物流成本的問題分析至此，我們接下來說一說菜農(nóng)在蔬菜生產(chǎn)鏈條上的弱勢地位問題。據(jù)媒體報道
