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限度地調(diào)動員工的積極性。
（五）營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，中層示范，嚴(yán)以律己，正人先正己，凡事高風(fēng)亮節(jié)
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，再由責(zé)仼人培訓(xùn)指導(dǎo)煙農(nóng)，煙農(nóng)代表示范帶動的方式，將適用技術(shù)傳授給煙農(nóng)戶，應(yīng)用于生產(chǎn)實踐，使煙農(nóng)生產(chǎn)勁頭足，煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度
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領(lǐng)會各項制度精神，自覺做制度規(guī)定的“明白人”。領(lǐng)導(dǎo)干部的示范力在制度執(zhí)行過程中具有鮮明的引領(lǐng)、導(dǎo)向作用，只有以領(lǐng)導(dǎo)垂范為關(guān)鍵，才能真正推動制度的剛性運行
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培訓(xùn)室映入眼簾，旋耕機、剪葉機、培土機、植保噴霧機、編煙機等各類煙用機械整齊列隊，這就是沙縣儒元示范片煙葉烘烤基地，而這基地的使用人就是煙農(nóng)屆首個穿西裝開小
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，提倡一種追求，引導(dǎo)一種方向，對干部職工的言行舉止，客觀上起到一種示范作用。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要懷著強烈的責(zé)任心，把作風(fēng)建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子
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培訓(xùn)，靈活運用案例、示范、模擬等多種教學(xué)方法，使客戶系統(tǒng)掌握目標(biāo)品牌培育的相關(guān)知識和常見的消費引導(dǎo)方法，并對區(qū)域市場的品牌整體布局和進(jìn)展情況有宏觀上的把握
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建設(shè)，增強干部職工的職業(yè)素養(yǎng)和廉潔意識。要大力選樹先進(jìn)典型和弘揚先進(jìn)精神，充分發(fā)揮模范人物的示范帶動作用。要繼續(xù)深化精神文明創(chuàng)建活動，積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，
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機械化作業(yè)，提高勞動效率，減少人工投入，降低生產(chǎn)成本。進(jìn)行生產(chǎn)實用技術(shù)的試驗研究，示范和推廣生產(chǎn)新技術(shù)，提高煙農(nóng)種植水平。以質(zhì)量“貫標(biāo)
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;，參與組織生產(chǎn)和各項服務(wù)；相應(yīng)完善了政策引導(dǎo)、企業(yè)支持、部門配合、示范帶動的產(chǎn)業(yè)化運作機制。分解和降低了煙農(nóng)的自然風(fēng)險和市場風(fēng)險，解決了各戶辦不到、不配套
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過程控制，穩(wěn)定煙絲質(zhì)量，控制卷包主要缺陷，進(jìn)一步提高卷煙成品質(zhì)量。設(shè)立質(zhì)量控制標(biāo)桿，為崗位人員工藝質(zhì)量控制做好示范作用。提高質(zhì)量評價與分析技術(shù)
