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到位、措施到位，實(shí)現(xiàn)了‘減工、降本、增效’的目標(biāo)。
上級(jí)部門對(duì)有關(guān)人員刻苦學(xué)習(xí)，愛(ài)崗敬業(yè)和主動(dòng)協(xié)調(diào)配合的精神，表示了滿意。通過(guò)實(shí)踐，使參加
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，員工與員工之間感情融洽、配合默契，企業(yè)上下建立起人際溝通的良性循環(huán)，彼此理解、信任，產(chǎn)生“企業(yè)員工親如一家”的感受，真正實(shí)現(xiàn)員工
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卷煙零售戶不低于2000戶。較好地完成了活動(dòng)任務(wù)。全年在商業(yè)公司和銷售平臺(tái)的支持與配合下，開(kāi)展了贛州紅色旅游、安遠(yuǎn)三百山、小武當(dāng)山、民俗客家村等旅游景點(diǎn)站點(diǎn)促銷18場(chǎng)，
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，自然也就提升銷售業(yè)績(jī)。我倆就這樣配合默契，相輔相成。
第三，夫妻店具有機(jī)動(dòng)靈活、善于協(xié)調(diào)的特點(diǎn)。生意和家務(wù)常常有矛盾。怎樣把做生意和搞家務(wù)統(tǒng)一起來(lái)呢
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、守法誠(chéng)信情況、與公司的配合度等情況進(jìn)行全面了解，對(duì)卷煙零售價(jià)格、客戶庫(kù)存、客戶對(duì)卷煙需求、對(duì)公司意見(jiàn)、對(duì)經(jīng)營(yíng)建議等情況進(jìn)行及時(shí)掌握。三是要建立健全消費(fèi)者信息采集體系。要通過(guò)此體系
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企業(yè)的各個(gè)層級(jí)各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間通力配合，做到思想上重執(zhí)行，行動(dòng)上真執(zhí)行，工作上會(huì)執(zhí)行，以執(zhí)行創(chuàng)實(shí)效。
為持續(xù)改進(jìn)“142”質(zhì)量管理
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，說(shuō)著說(shuō)著就氣憤地掛斷了電話。放下電話，小歐心緒難平，為什么客戶會(huì)如此不配合呢？是不是因?yàn)樽约赫Z(yǔ)言組織不好，對(duì)政策沒(méi)有解釋清楚
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做好工作，配合利益調(diào)整，使得行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出新的特色。同時(shí)，深化了行業(yè)改革，能夠讓煙草企業(yè)做大做強(qiáng)，能夠?qū)崿F(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略，進(jìn)而影響到
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的行業(yè)全部獨(dú)立法人單位）；使主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、各牽頭協(xié)調(diào)配合部門以及各相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)施部門各司其職、各盡其責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行程序規(guī)定；廣大干部職工了解新規(guī)定
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職工使命感和責(zé)任感，鼓舞職工干勁，激勵(lì)職工工作熱情。并提出做好卷包設(shè)備的更新?lián)Q代，積極配合設(shè)備的拆分、轉(zhuǎn)移、安裝、調(diào)試，合理安排好安裝、調(diào)試時(shí)間
