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;構(gòu)建個性的企業(yè)文化
其實，不同的企業(yè)，必然有各自不同的企業(yè)發(fā)展歷史，應(yīng)該堅持共性與個性相統(tǒng)一，把握新時期的特點，圍繞企業(yè)發(fā)展
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的，并與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的各種信息，能及時把握機會，做出決策，增進運行效率，通過信息化提高企業(yè)經(jīng)營管理信息的準確性和及時性。
生產(chǎn)柔性化
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良好的口碑宣傳?；顒油瑫r，營銷人員還向消費者建立檔案資料，以備后續(xù)跟蹤服務(wù)。
5、婚宴及酒店包廂消費免費派送，拓寬市場需求。
為把握大型消費行為
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發(fā)展方向的把握和競爭態(tài)勢的定調(diào)有著非常積極的作用。表面上看，那些老面孔占據(jù)了“雙十五”的大部分名額，也沒有20+10之外的品牌“意外”入圍，但這種意料之中
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，市場從來就是看中結(jié)果的，時間可以見證一切，有特色的品牌會穩(wěn)穩(wěn)地把握自己然后一擎驚天，短期的喧囂過后留下的是實力的較量和展示。甚囂塵上的“雙低
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煙農(nóng)牢牢把握住煙草發(fā)展利好形式通過種煙發(fā)財致富，父母認為在家種煙比外出打工收益更好。其二：經(jīng)濟改觀需要兒子參與。父親梅澤清，母親劉雙秀認為大女兒出嫁在即
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創(chuàng)造。為推進卷煙銷售結(jié)構(gòu)快速升級，安陽市煙草公司提出了“把握消費心理，適應(yīng)消費需求，激發(fā)消費潛能，引領(lǐng)消費潮流”的理念，積極創(chuàng)新
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商品的動銷率，那么超市的經(jīng)營利潤才能增加，也會使成本和費用相對減少。我個人認為，增強商品銷售能力要重點把握好兩個方面：首先，要提高
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過程全部由熟練技師手工完成。煙葉的選出率為200公斤精選出1公斤，片片如黃金般珍貴。???? 小產(chǎn)量，高品質(zhì)?！包S鶴樓（1916）”嚴格把握總量
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管理模式。
建立新的成本管理模式，首先，要弄清楚社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度的特征和具體要求。只有對此有了深刻了解，才能很好地把握市場經(jīng)濟
