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精細(xì)化管理工作做一些初步討論，以期在以后的生產(chǎn)中發(fā)揮其更大的作用。
一、生產(chǎn)活動(dòng)中的精細(xì)化建設(shè)
1、6s現(xiàn)場管理
加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，以具有
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莫合煙19.2噸，使大量小商小販斷了貨源，有效凈化了市場。在春播期間加強(qiáng)了禁止種植莫合煙的宣傳和管理工作，利用各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場巴扎天（集市
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有絲毫麻痹大意，不能有絲毫放松。要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任制，春節(jié)前全面開展一次安全大檢查，加大對(duì)重要部位和要害環(huán)節(jié)的防范檢查力度，及時(shí)治理
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目標(biāo)管理工作完成情況表示滿意，認(rèn)為2010年衡陽市局（公司）在圍繞國家煙草專賣局提出的“卷煙上水平”的目標(biāo)任務(wù)下，加大引進(jìn)煙水項(xiàng)目投資、加大
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。突出揭膜培土和病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治為主的煙田管理工作全面到位，把防治地下害蟲，揭膜培土，增加根系面積，防止煙株早衰作為一項(xiàng)新的增產(chǎn)措施予以落實(shí)。以
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發(fā)展規(guī)劃的支撐力。樹立企業(yè)各級(jí)管理主管是人力資源管理的第一責(zé)任人，培訓(xùn)下屬是自身管理工作的義不容辭的責(zé)任。奧康集團(tuán)總裁王振滔所言：“給員工充電，就是給企業(yè)充電
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煙草在線專稿 2010年是建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的景德鎮(zhèn)煙草的重要一年和管理年活動(dòng)的提升年，做好今年的專賣管理工作意義重大。年初開始，該局就著手在提升
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銷售電子煙的實(shí)體店進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查電子煙產(chǎn)品是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)、有無違規(guī)操作等情況。做好電子煙實(shí)體店日常管理工作，按照“一檔”的方式進(jìn)行建檔，對(duì)實(shí)體店銷售
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等，引進(jìn)人工智能領(lǐng)域的專業(yè)人才。為引進(jìn)的人才提供良好的工作環(huán)境、待遇和發(fā)展空間，吸引優(yōu)秀人才投身煙草專賣管理工作。同時(shí)，要為引進(jìn)的人才提供廣闊的發(fā)展空間
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有效制度全面理解掌握，扎實(shí)做好企業(yè)各項(xiàng)管理工作，保持企業(yè)健康穩(wěn)定和諧發(fā)展。在黨建+隊(duì)伍管理上，聚焦黨建+學(xué)習(xí)，創(chuàng)新政治理論與
