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流程、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)”的管理模式;創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營考核方式,針對主要生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié),定期開展專項(xiàng)考核,實(shí)行績效掛鉤,調(diào)動了煙農(nóng)
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保障制度。在年初預(yù)算中安排必要的反腐倡廉教育活動經(jīng)費(fèi)。將廉政教育納入干部職工培訓(xùn)教育計(jì)劃,定期開展上黨課、警示教育,利用座談會、征文、知識競賽、觀看警示片、交流學(xué)習(xí)
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,因而就需要定期對零售戶滿意度進(jìn)行測評。只有通過零售戶滿意度測評和分析,才能了解和把握零售戶需求和期望,才能了解零售戶對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量及其價(jià)值的感知和評價(jià)
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;定期評判和準(zhǔn)確把握轄區(qū)消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣特點(diǎn)等因素,把握品牌市場投放節(jié)奏,建立框架合理、運(yùn)營高效的品牌培育市場化運(yùn)作模式。加強(qiáng)品類管理,探索
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;定期進(jìn)行安全教育,提高安全防范意識,做到全年安全無事故。隨著各項(xiàng)管理制度和措施的落實(shí),喚起全站工作人員團(tuán)結(jié)一心共謀發(fā)展的工作激情,工作效率明顯提高
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“大網(wǎng)絡(luò)”。
三是加強(qiáng)協(xié)作配合,確保卷煙打假破網(wǎng)取得實(shí)效。要進(jìn)一步鞏固和完善與公檢法部門的打假協(xié)作,堅(jiān)持定期會商和聯(lián)席會議制度,加強(qiáng)信息溝通,謀求
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要求和廉潔自律情況細(xì)化、量化,明確責(zé)任、時(shí)限要求、工作目標(biāo)和具體標(biāo)準(zhǔn),定期考核和通報(bào),成績優(yōu)秀者,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),出現(xiàn)問題者,
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了提綱,從三個(gè)方面去抓:
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高思想政治素質(zhì)。為全體專賣人員業(yè)務(wù)水平得到提升,該局每周定期組織一次專賣業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
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法律的機(jī)會就會大大減少,對《煙草專賣法》理解就會不夠,就不能帶頭執(zhí)行《煙草專賣法》。同時(shí),煙草法制宣傳內(nèi)容應(yīng)定期更新,形式應(yīng)多種多樣
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的檢測能力。通過攻防演練持續(xù)優(yōu)化響應(yīng)策略,定期組織內(nèi)部和外部的攻防演練,模擬各種真實(shí)的攻擊場景,檢驗(yàn) DIDS 的防御能力和響應(yīng)速度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)