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）在規(guī)范自身經(jīng)營(yíng)行為的同時(shí)，努力提高客戶服務(wù)質(zhì)量，有針對(duì)性地開(kāi)展少數(shù)民族語(yǔ)言訂貨培訓(xùn)，確?？蛻糇灾饔嗀洝?
針對(duì)偏遠(yuǎn)客戶卷煙物流配送到戶率不夠
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給予了充分肯定。
“四維”精益久久為功。從高度、深度、廣度、韌度四個(gè)維度全面深化精益管理，一年聚焦一個(gè)主題召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，打造專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、物流、煙葉生產(chǎn)和機(jī)關(guān)精益管理樣板
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，要更加注重生產(chǎn)安全、低碳循環(huán)、清潔環(huán)保和節(jié)約集約，聚焦煙葉、制造、物流、煙機(jī)、輔料等關(guān)鍵領(lǐng)域，廣泛應(yīng)用綠色低碳新技術(shù)，持續(xù)加大節(jié)能、減排、降碳力度
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、精益營(yíng)銷(xiāo)和精益物流為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)精益管理，構(gòu)建精益管理工作長(zhǎng)效機(jī)制，應(yīng)用精益管理持續(xù)改善方法，將精益改善的理念和方法延伸至生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理
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”交接模式，可以減少一次拆包打包和一次出庫(kù)入庫(kù)；采取“一打一掃”直調(diào)模式，可以減少一次裝卸、一次拆包打包和兩次出庫(kù)入庫(kù)，大大降低了倉(cāng)儲(chǔ)物流成本
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建設(shè)，通過(guò)帶好頭、算好賬、立標(biāo)桿等一系列舉措，使全市客戶卷煙經(jīng)營(yíng)平均毛利率達(dá)到16%以上，客我關(guān)系進(jìn)一步密切。
物流配送中心緊緊聚焦“精益管理做除法
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，要經(jīng)過(guò)近4小時(shí)曲曲折折的之字形山路，才能到達(dá)位于山南市的浪卡子卷煙配送物流中心。這里的含氧量?jī)H為平原地區(qū)的60%左右，冬季最低溫度零下30多攝氏度。在這里堅(jiān)守的每一天
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卷煙經(jīng)營(yíng)。隨著現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)監(jiān)督管理煙草市場(chǎng)提出新要求，需要煙草專(zhuān)賣(mài)機(jī)關(guān)與時(shí)俱進(jìn)，采取多種措施監(jiān)督管理煙草市場(chǎng)，有力打擊不規(guī)范行為
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的重要特點(diǎn)與獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。走過(guò)近40年改革發(fā)展之路，煙草行業(yè)目前已建立了從煙草種子培育到卷煙物流配送的全套完整產(chǎn)業(yè)鏈條。
這條完整的煙草產(chǎn)業(yè)鏈背后，正是一張由無(wú)數(shù)
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嚴(yán)控?zé)熑~種植規(guī)模的有效手段。
在卷煙生產(chǎn)上，2006年上馬的“一號(hào)工程”——“卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策系統(tǒng)”將“計(jì)劃管理、總量控制”落到了實(shí)處。這一基礎(chǔ)性信息化工程，以物流
