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，在企業(yè)生存發(fā)展面前，更多的企業(yè)或是將企業(yè)文化當(dāng)成一種高雅的文化，或是將企業(yè)文化作為一種成果，或是不知如何下手去讓企業(yè)文化落地，
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責(zé)任追究暫行規(guī)定》文件，以規(guī)范的服務(wù)換取高效的成果，著力在證件管理、卷煙經(jīng)營、個(gè)人廉潔等方面做好保持規(guī)范，杜絕借公事干私事現(xiàn)象的發(fā)生。
九是全力做好務(wù)虛務(wù)實(shí)工作
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，以實(shí)際的工作成果作為檢驗(yàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成效的標(biāo)準(zhǔn)。教育實(shí)踐活動(dòng)分部署動(dòng)員、組織實(shí)施、總結(jié)提升三個(gè)階段進(jìn)行。
鄭州院
緊密結(jié)合行業(yè)和自身改革發(fā)展實(shí)際，努力做到始終把科技
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工作；七要突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)。要求廣大干部及煙草職工思想上要再重視；精力上要再辛苦；措施上要再落實(shí)；成果上要再見效。
馬龍縣
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;在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域、向著核心技術(shù)方向勇于探索、敢于突破，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)驅(qū)動(dòng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，將創(chuàng)新成果與全行業(yè)和社會(huì)各方面共享。
當(dāng)前，全行業(yè)正全力
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合作社和社會(huì)網(wǎng)點(diǎn)為補(bǔ)充的農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)絡(luò)，把農(nóng)機(jī)4S店真正辦成新技術(shù)、新機(jī)具、新成果的展示窗口。
“管得好”
建立以農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為主體，以縣級(jí)煙草農(nóng)機(jī)管理指導(dǎo)服務(wù)中心
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；四是積極實(shí)施“三四五”工程，開展“三無三有”競(jìng)賽活動(dòng)，即公文處理無差錯(cuò)，督察辦理無遺漏，管理服務(wù)無空當(dāng)；調(diào)查研究有成果
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個(gè)方面：一是煙機(jī)工業(yè)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)一步明確；二是重大專項(xiàng)取得階段性成果，超高速卷接包機(jī)組國產(chǎn)化制造順利進(jìn)行；三是煙機(jī)制造基地建設(shè)有效推進(jìn)
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“看得見的成果”說話。
推行6S6H后-干凈整潔的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)
——在推行可視化管理過程中，從小處著眼、從小事著手，充分調(diào)動(dòng)廣大員工聰明智慧，積極發(fā)動(dòng)員工自主設(shè)計(jì)
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成長(zhǎng)。深入開展自主培育品牌工作，取得銷售業(yè)績(jī)和管理體系雙成果；提升高端卷煙的市場(chǎng)份額，培育低焦卷煙的消費(fèi)群體；加大“嬌子”和“七匹狼”培育力度
