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個(gè)月的銷售情況，并提出要我們使出全力迎戰(zhàn)嬌子銷售的疲軟，起到帶頭作用。于是我們負(fù)責(zé)人積極配合，大膽提出營(yíng)銷策略，將云煙、玉溪等緊俏貨源撤下柜面
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，相對(duì)不足。因此，需要政工部門與市場(chǎng)營(yíng)銷部門的密切銜接、配合，實(shí)踐中，多在服務(wù)品牌建設(shè)中，通過(guò)設(shè)立服務(wù)品牌建設(shè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，通過(guò)
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配合。其次要以終端建設(shè)推進(jìn)為契機(jī)，選擇一些店面形象好、地理位置佳、規(guī)范經(jīng)營(yíng)到位、經(jīng)營(yíng)素質(zhì)較強(qiáng)的現(xiàn)代零售終端作為品牌培育的“窗口”、“試驗(yàn)田”，巧妙布局店面柜臺(tái)，
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;專案組根據(jù)案情，果斷改變夜晚收網(wǎng)的慣例，在云南煙草專賣局稽查總隊(duì)及云南省公安廳經(jīng)偵總隊(duì)、技偵總隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和昆明市公安局五華分局的配合下，兵分五路同時(shí)收網(wǎng)
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技巧，讓走訪成為為客我融洽的橋梁，讓客戶真心配合你的走訪主題。
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消費(fèi)成本?！? 4.零售客戶銷售積極性不高?！? 首先部分零售客戶經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)卷煙發(fā)展趨勢(shì)不了解，對(duì)低焦油卷煙品牌培育工作配合度不高，認(rèn)為現(xiàn)在市場(chǎng)不好
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，引進(jìn)新技術(shù)提升產(chǎn)品質(zhì)量成為發(fā)力點(diǎn)。技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)極為艱苦的過(guò)程，需要整個(gè)集體的通力配合。在實(shí)驗(yàn)中，從車間領(lǐng)導(dǎo)到普通員工，大家都是重活累活搶著干
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，從而贏得他們的理解、支持和配合，引導(dǎo)客戶從低價(jià)銷售逐步轉(zhuǎn)向條包一價(jià)銷售。在專項(xiàng)活動(dòng)方面，每季度開(kāi)展“穩(wěn)價(jià)銷售”示范戶評(píng)選活動(dòng)，由客戶經(jīng)理和稽查員提報(bào)穩(wěn)價(jià)
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公司發(fā)放的宣傳頁(yè)等，開(kāi)展了豐富多彩的營(yíng)銷活動(dòng)。
選取區(qū)域內(nèi)配合度高的部分零售客戶進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)室，我把經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)好的PPT展示給客戶，讓客戶充分了解貴煙
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;，而要以增加員工的快樂(lè)為基礎(chǔ)，以管理制度和工作流程的改善為配合，才有可能實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。
煙草企業(yè)要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高
