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和行動(dòng)，有效的組織和配置資源，以求成本的不斷降低和利潤的不斷提高，最終達(dá)到提高企業(yè)價(jià)值的目的。
二、煙草商業(yè)企業(yè)基層財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀
2.1原始憑證審核
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間的管理、技術(shù)、信息和經(jīng)驗(yàn)的共享，清理低效或無效服務(wù)項(xiàng)目，從而不斷提高服務(wù)效率、降低服務(wù)成本。
二、物流精益管理
（一）精化流程
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有優(yōu)有劣，質(zhì)量不盡一致，只有經(jīng)過準(zhǔn)確分級才能保證國家、企業(yè)和煙農(nóng)的利益。一方面部分煙農(nóng)煙葉等級判定不準(zhǔn)，上等煙混入中等煙中，降低了煙農(nóng)收入
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，降低了培訓(xùn)的質(zhì)量，忽視了因知—因會—能做—做好的過程，造成了培訓(xùn)資源的浪費(fèi)。那么，如何建立科學(xué)合理的培訓(xùn)師隊(duì)伍？怎樣構(gòu)建適合本企業(yè)
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，便停滯乃至退縮不前，進(jìn)而在行業(yè)文化建設(shè)中，形成惡性循環(huán)：由于缺乏對企業(yè)文化建設(shè)的自信，降低了對企業(yè)文化建設(shè)的投入，
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，才能搞好卷煙品牌的市場銷售，工商稅利增長才會變成現(xiàn)實(shí)。
適銷貨源能夠降低卷煙庫存量，加快資金流通，增加零售客戶的經(jīng)濟(jì)收入，反之
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上當(dāng)受騙的可能，大大地降低了自己經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，靈活要學(xué)會和他人合作，以提高自己解決問題的能力。這就需要零售戶平時(shí)多學(xué)習(xí)，多積累一些常識
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做好煙農(nóng)的思想工作，讓煙農(nóng)從大局出發(fā)，看待煙葉生產(chǎn)紅線，適當(dāng)降低煙葉種植面積。煙草行業(yè)要積極服務(wù)于廣大煙農(nóng)，采取現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)水平，
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;其卷煙消費(fèi)需求未充分體現(xiàn)。
2、滿意度降低導(dǎo)致的消費(fèi)流失
原卷煙品牌達(dá)不到消費(fèi)者期望而引起消費(fèi)流失是最為常見的一種流失行為。消費(fèi)者滿意是品牌忠誠的前因，造成三類卷煙消費(fèi)者滿意度
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;二是呈現(xiàn)兩低兩高的現(xiàn)象。超高端卷煙銷售量大幅度降低，中檔卷煙大幅度提升；商務(wù)用煙大幅度降低，喜慶用煙大幅度提升。特別表現(xiàn)在喜慶用煙這一塊。以往，
